Scrum Fest Sapporo 2022で得たものを行動にする話
はじめに
こんにちは！amixedcolor(エイミ)です。今回は、Scrum Fest Sapporo 2022で色々なことに気づいたり、学んだりしたことをまとめます。この得たものを行動にしてこそだという話もDAY0にあったりしたので、まとめてみます。
参加記も、DAY1とDAY2に分けて書いています。お時間ある方は是非。
DAY1の参加記
DAY2の参加記
まとめ方ですが、リストにしてみるとかなりあったので、その中から特に行動にしたい、行動にしやすいものをピックアップしようと思います。リスト自体も、自分の備忘録も兼ねて、一番下に「得たものリスト」として置いておこうと思います。
行動にする
みんなでいこう
何か相談するとき、一人で行かずにチームで外部に相談してみる
悩み事を相談しに行くとき、「みんなで行かない？」と提案してみる
どんどんやってみよう
ゴールを目指すことは大事だけど、その途中にある経験こそ、他の方向にも役立つし、それこそが大事
やってることに無駄はない。評価されないということがあっても、そこから得られるものがある
自分で責任が取れるとこに関しては、あまり損害は大きくないので、どんどんやってみるのがいい
悩むのもいいこと、でも、色々試していけばみんな経験になるから、完全に止まってしまうくらいならなんでもやってみる
軸を持って、そのために向かおうとしていることなら、何にでも価値がある
やるにしても、健康の許す範囲でというのは大事である
コミュニティの存在は大きく、視野は広がるし会話から得るアドバイスは、暴走は止め、背中は押してくれる
イベント中にその参加記を書くことを続けてみる
一番になるために
完全没入型仮想現実の分野で一番になりたい
入社先の内定者インターンに早めに参加できるように、インターン課題を行う優先順位を上げる
「ちがう」は「すてき！」
ちがうことは、必要なこと
「ちがう」は「すてき！」
何かこの人とは違うなと感じたときに、「すてき！」と言ってみる
責任とは何かの意識
責任とは、おじぎ角度×時間でも、切腹でも、罰でもなく、本当の責任とは、やり遂げること、再発を防ぐこと、生き延びること
今のチームで責任を感じていて「責任って何？！」となっている人にこれを伝えてみる
自分が責任を持つときに、「やり遂げること、再発を防ぐこと、生き延びること」を根底において意識してみる
学びを共有する
学びを組織で共有することが、スクラムの元となったチームの特徴としてあった
学んだことを対外的に共有するために、ブログを書く
ブログを書いたら、それをTwitterやtimesで共有する
ワンチームでいる
主体的にチームのために何か取り組むことは、感謝されるまでもなく当然、ひとつのチームなのだから、と自発的に思う
ただひたすらにチームのためを思って行動してみる
ワンチームなのだという意識を持ってみる
得たものリスト
考え方
オープニング
これからのスクラム、あるいは新しい開発手法をつくるのは僕たちである
F1グランプリ
何かがうまくいかない時、解決したいものを明確にするのは重要な要素の一つ
レトロスペクティブで出てくることを、「すぐできる」を基準として優先順位づけする
何か相談するとき、一人で行かずにチームで外部に相談してみる
DBのように変更が難しいものの設計は他よりも注意する
コーチズクリニック
ゴールを目指すことは大事だけど、その途中にある経験こそ、他の方向にも役立つし、それこそが大事
やってることに無駄はない。評価されないということがあっても、そこから得られるものがある
自分で責任が取れるとこに関しては、あまり損害は大きくないので、どんどんやってみるのがいい
悩むのもいいこと、でも、色々試していけばみんな経験になるから、完全に止まってしまうくらいならなんでもやってみる
軸を持って、そのために向かおうとしていることなら、何にでも価値がある
やるにしても、健康の許す範囲でというのは大事である
コミュニティの存在は大きく、視野は広がるし会話から得るアドバイスは、暴走は止め、背中は押してくれる
プロダクトマネジメント入門
インプットだけ、インプットした後の意思決定だけではよくなくて、実際に行動する
思うは招く - 夢があればなんでもできる -
お金は使うと減るが、能力は使うと増える
僕が今こうやってブログを書いているのも、いろんなカンファレンスに参加しているのも、人と出会っているからで、そこでまた人と出会い、自分の未来は変わっている
ちがうことは、必要なこと
「ちがう」は「すてき！」
多数決とは本当は、選択肢が全員に問題ないときにのみOK
会社に必要なのは命令と強制ではなく、相談とお願いと感謝
何もしない方がプラスになってしまうから、失敗を避けないために失敗に罰を与えては、いけない
失敗は、なんでだろう？だったらこうしてみたら？でちからになる
責任とは、おじぎ角度×時間でも、切腹でも、罰でもなく、本当の責任とは、やり遂げること、再発を防ぐこと、生き延びること
やりたいことは、やったことがある人と仲良くなればできる
「どーせむり」という言葉は言った人のも、周りの人のも、自信を奪ってしまう
競争で得る自信はは比べる自信、優越感であり、優越感は劣等感とセットである
本当の我慢とは問題を解決する方法を考えること、考え続けること
できないことができたとき、知らないことを知れたときが、人間の本当の喜びかもしれない
「だったらこうしてみたら」で夢は叶う
アジャイルな開発の原点
主体的にチームのために何か取り組むことは、感謝されるまでもなく当然、ひとつのチームなのだから、と自発的に思う
事実
思うは招く - 夢があればなんでもできる -
日本は初めて人口が減る時代になっている
スクラムクイズ王2022
学びを組織で共有することが、スクラムの元となったチームの特徴としてあった
アジャイルな開発の原点
自分はテストの分野をまともに学んだことや携わったことがない
気持ち
F1グランプリ
顧客が、ユーザーが必要とするものを届けたい
コーチズクリニック
完全没入型仮想現実の分野で一番になりたい
思うは招く - 夢があればなんでもできる -
自分らしくいたい