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スクラムマスターの頭の中

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#スクラムマスター

正しく苦しみ、成長に賭ける

こんにちは。天野です。 私の現在の大きな責任の一つは、組織内のスクラムマスターの成長を支…

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スクラムマスターのスキルレポートから見えるインサイト

こんにちは。天野です。 Scrum Allianceが発表したスクラムマスターのスキルレポートを読み…

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スクラムマスターにとってのマネジングアップとは

こんにちは。天野です。 先日のスクラムフェス大阪で、横道さんのキーノートに「マネジングア…

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「スクラムマスターって何をするの?」に対する私なりの答え

こんにちは。天野です。 先日リレーブログ企画がスタートしました。多くのスクラムマスターが…

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トレーナーになりたい訳ではないけれど、トレーニングは必要

こんにちは。天野です。 最近マネージャーとして予算に向き合ったり、スクラムマスターの成長…

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スクラムマスターとアジャイルコーチの年収調査レポートを読んだ

昨年末頃から実施していたスクラムマスターとアジャイルコーチの年収調査レポートが公開されま…

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割引あり
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政治とカネの問題から逃げない

こんにちは。天野です。 私はスクラムマスターになってからはずっと個人で活動していました。社内でも独立開業したような状態で自由にやらせてもらっていた期間が長く、社内政治やお金の話とは無縁な生活を送っていました。最近はマネージャーになり、否が応でも組織の様々な問題、いわゆる政治とカネの問題に首を突っ込むようになりました。 以前はなるべくマネジメント、特に社内政治には関わりたくないと考えていましたが、最近は、スクラムマスターはもっと積極的に「政治とカネの問題」に関わるべきと考え

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スクラムマスターへの期待を揃える啓蒙活動の重要性

こんにちは。天野です。 スクラムに関わったことがある人は、一度は必ず「スクラムマスターは…

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1on1でどんなことを意識していて何を話しているのか

こんにちは。天野です。 最近の主な業務は何かと聞かれると、「ほぼ1on1しかしていません」と…

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組織におけるスクラムマスター育成の取り組み

こんにちは。天野です。 スクラムマスター職能のマネージャーとして、1年間スクラムマスター…

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スクラムマスターのしんどさに向き合う

こんにちは。天野です。 スクラムマスターとして責任を果たすためにチームや組織に働きかける…

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スクラムマスターを採用したくなってきた

こんにちは。天野です。 自分の働いている会社では12月が期末になり、最近は自分の活動も振り…

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リーダーシップの連鎖を起こす

こんにちは。天野です。 今年はずっとスクラムマスターを組織化することに挑戦していますが、…

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海外カンファレンスに参加する価値とは何か

こんにちは。天野です。 先週は Global Scrum Gathering Amsterdam 2023 に参加していました。 今回は実に4年ぶりの海外出張でした。久しぶりすぎて行く前はずっとドキドキしていましたが、参加後の今はとても良い体験ができたなと満足しています。 ところで海外カンファレンスって高いですよね。航空券・参加費・宿泊費を合計すると50万円以上はかかります。そのため、コストに見合う価値を組織に説明することに苦労する話をとてもよく聞きます。今日は、自分自

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