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オールリモート総研

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リモートワークを活用することでマネジメントのストレスを軽減し社長やマネージャーこそが働きやすい環境を作りませんか?米国で大成功を収めているリモートワークの組織論『オールリモート』…
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#フィット

第四章 - 補足編 カルチャーフィットはダメ - リモートワークでは最悪の言い訳です

GitLabさんのハンドブック、持続可能なリモートワーク文化の構築と強化 > リモート面接でカルチャーへのフィットをどのように見極めるのか? や バリュー > カルチャーフィットは悪い言い訳 を参考にまとめています。 カルチャーフィットはマネージメントの失敗採用の際に、自社のカルチャーにフィットするかどうか、一緒に飲みたいどうかといった基準で、見極めをしていませんか? リモートマネージメントの三大要素 リモートでマネージメントをして成果を出すために大事なことは以下の3つ