マネジャーの思考法

マネジャーが見るべきポイントは5つです。
1.ルール
数字や科学からルールの定量値を定める。
行動と姿勢を言語化して守らせる。
なぜなら、みながリターンを追求するため社会ルールを守って行動するため。

2.位置
決定権はリーダーにある。
仕事はマネジメントすること。
鳥の目で俯瞰して部下を観察する。
仕事の指示は言い切ること

3.利益
メリットを感じたときに部下は動く。
部下は利益が減ることに恐怖を感じる。
組織の利益ファーストで発言する。
組織あっての個人である。

4.結果
結果で部下を評価する。
プロセスを評価しない。
結果がでなければ、改善のアクションを喋らせる。

5.成長
部下の成長のため、マネジャーはプレーしない。
組織は成長の場を提供するのみ。
部下の成長は経験でしか得られない。
部下同士で切磋琢磨する環境を作る。