組織の立て直しからダイバーシティ＆インクルージョンがカルチャーになるまでの話
NPO法人みんなのコードに関わるようになって2年が経つが、大きく振り返ると、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の観点からも組織がパワーアップしたように思う。
みんなのコードは、フルタイム15名、パートタイムも入れると50名程度の組織だ。この規模の組織あるいはフェーズだからこそ、D&Iの観点でカルチャーにしていけることは何か。
みんのコードがやってみたことをまとめたい。
Step0. コミュニケーション経路を立て直す一般的に、たった数人で始まったチームが社会により
