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ダイバーシティ&インクルージョンについて考えたこと

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ダイバーシティ&インクルージョンについて考えたことをまとめています。
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#ダイバーシティ経営

ダイバーシティ経営の始め方のはじまり

「ダイバーシティに取り組んでいきたいのだけど、どこから手をつけていけばいいか悩んでいる」という相談をいただくことがあります。 大きく振り返ると、2014年にアディッシュを設立してから、会社の「土台づくり(Step1)」に注力してきました。2020年からは、「ダイバーシティの視点(Step2)」に目を向けられるようになりました。その先に、ダイバーシティを共創へと発展させていく「ダイバーシティ&インクルージョンの視点(Step3)」を描いていますが、正直まだまだこれから、と理解

【書籍紹介】『Google流 ダイバーシティ&インクルージョン』がガツンときた

ずっと、経営とダイバーシティ&インクルージョンの関係をどう説明するかを考えてきた。私が取り組もうとしている「意思決定層のダイバーシティ」ひとつとっても、その必要性を共通理解する手前にいる。たしかに、ダイバーシティに取り組んだほうが良いっぽいけど、取り組まなくても、いますぐ業績は下がらないのだ。 インクルージョンはその先の話だ。 『Google流 ダイバーシティ&インクルージョン インクルーシブな製品開発のための方法と実践』を読み、組織のダイバーシティが事業活動に活かされ、