シェアリングコンセプト: 地域製造への新しいアプローチ　The Sharing Concept: A New Approach to Regional Manufacturing

The Sharing Concept: A New Approach to Regional Manufacturing

In recent years, the manufacturing industry has faced a number of challenges, including globalization, the rise of automation, and the COVID-19 pandemic. These challenges have led to a decline in manufacturing jobs and a loss of competitiveness for many regional manufacturers.

In response to these challenges, a new approach to regional manufacturing is emerging. This approach is based on the idea of collaboration and sharing. By sharing resources, such as equipment, skills, and data, regional manufacturers can improve their productivity, efficiency, and competitiveness.

One example of this new approach is the "sharing concept" being developed in Japan. This concept involves the use of IT to enable the sharing of resources across a region. In the first phase of the project, a system is being developed to use AI to detect the wear and tear of tools and equipment. This system will allow manufacturers to share tools and equipment more efficiently, reducing costs and improving productivity.

Similar initiatives are being developed in Europe and the United States. In Europe, industrial symbiosis networks connect businesses in a specific region to exchange waste materials, energy, and water. In the United States, the Manufacturing Extension Partnership (MEP) provides technical assistance and support to small and medium-sized manufacturers.

These initiatives have the potential to revitalize regional manufacturing. By collaborating and sharing resources, regional manufacturers can become more resilient, competitive, and sustainable.

Conclusion

The sharing concept is a new approach to regional manufacturing that has the potential to address the challenges facing the industry. By collaborating and sharing resources, regional manufacturers can improve their productivity, efficiency, and competitiveness.

The success of the sharing concept will depend on a number of factors, including the willingness of manufacturers to collaborate, the availability of IT infrastructure, and the support of government and other stakeholders. However, the potential benefits of the sharing concept are significant, and it is an approach that is worth exploring.

シェアリングコンセプト: 地域製造への新しいアプローチ

近年、製造業はグローバル化、自動化の台頭、新型コロナウイルス感染症のパンデミックなど、多くの課題に直面しています。 これらの課題により、製造業の雇用が減少し、多くの地域製造業者の競争力が低下しています。

これらの課題に対応して、地域製造への新しいアプローチが生まれています。 このアプローチは、コラボレーションと共有の考えに基づいています。 機器、スキル、データなどのリソースを共有することで、地域の製造業者は生産性、効率、競争力を向上させることができます。

この新しいアプローチの一例が、日本で展開されている「シェアリングコンセプト」です。 この概念には、地域全体でのリソースの共有を可能にする IT の使用が含まれます。 プロジェクトの第 1 段階では、AI を使用して工具や設備の磨耗を検出するシステムが開発されています。 このシステムにより、メーカーはツールや機器をより効率的に共有できるようになり、コストが削減され、生産性が向上します。

欧州や米国でも同様の取り組みが進められている。 ヨーロッパでは、産業共生ネットワークが特定地域の企業を結び付け、廃棄物、エネルギー、水を交換しています。 米国では、Manufacturing Extension Partnership (MEP) が中小規模の製造業者に技術支援とサポートを提供しています。

こうした取り組みは、地域のものづくりを活性化する可能性を秘めています。 協力してリソースを共有することで、地域の製造業者は回復力、競争力、持続可能性をさらに高めることができます。

結論

シェアリングのコンセプトは、地域製造業への新しいアプローチであり、業界が直面している課題に対処できる可能性を秘めています。 協力してリソースを共有することで、地域の製造業者は生産性、効率、競争力を向上させることができます。

共有コンセプトが成功するかどうかは、メーカーの協力意欲、IT インフラストラクチャの可用性、政府やその他の関係者のサポートなど、多くの要因に依存します。 ただし、共有の概念の潜在的な利点は重要であり、検討する価値のあるアプローチです。