CEOブログ｜ACTBE Inc.

アクトビの各事業部 (Division) の方針と誕生秘話

みなさんご無沙汰しております。アクトビ代表の藤原です。今、アクトビでは大きく4つの事業展開をおこなっています。 ※ 厳密には4つ＋グローバル事業です。今回は、それぞれの事業部の誕生秘話について書いていこうと思います。そもそものアクトビ全体を通してのテーマとポリシーアクトビで掲げているテーマは、経営理念につまっていますが、社内的には下記を掲げています。今回の本題とはずれるので、詳細はstand.fmでお話しているので聞いてくださいませ！そしてポリシーとしては

自分の選択に後悔はしない。

こんにちは。アクトビの藤原です。今回のnoteのお題をください！と広報担当に聞いたところ、「仕事のポリシー」とのお話がありましたので、私自身がアクトビを経営する前から大切にしているポリシーについて書いてみようと思います。人生という軸で自分が大切にしているのは "自分の選択に後悔はしない" こと。これは、自分自身が少し特殊な経歴であったり、高校を中退していたりしてきたことが関係している気がします。アクトビ創業までの自身の経歴については、下記インタビューに記載していま

6期目の振り返りと7期目のテーマ

みなさんこんにちは。アクトビ藤原です。先日、年に一回の全社総会を終えたので、6期目の振り返りと7期目のテーマについて書いていきます。全社総会についてアクトビでは、年に一回全社員を集めて（普段出社の組織なのでいつも通りなんですが）下記観点での全社総会を行っています。あらためてアクトビを知る前期業績の報告各事業部毎の振り返り全体総括セキュリティ講習今期事業計画の発表ジョブグレード / 職位の説明昇進者発表 MVP発表ビジネス勉強会

アクトビの採用面接で見ていること

みなさんこんにちは！アクトビの藤原です！前回の記事からかなり時間が経ってしまいました・・・アクトビはこの 1年間でかなり採用応募を多くいただくようになりました。興味を持っていただけることが純粋に嬉しいです。今回は、アクトビの採用面接で見ていることというテーマで書いてみようと思います。 ※ 社内向けラジオ始めました。面接のプロセスまず、アクトビでは下記順序で選考を進めています。カジュアル面談書類選考一次面接（二次面接）役員最終面接カジュアル

2023の振り返りとTOPICS

ってことで、テーマがやってきました。やはり師走ということで振り返り記事にしたいと思います。みなさまご無沙汰しております。アクトビ藤原でございます。 12月なので今年一年間を経営者目線でまとめます！ ※ 社員旅行や社内行事などは、別途広報の山田さんがまとめてくれると信じて！ 2023.02 5期目決算と6期目開始アクトビは1月決算の会社ですので、年始早々に事業計画の策定からはじまります。私の年始のしごとはこれです。昨年、大きく伸びたこともあって今期の予算計画

アクトビはなぜフルリモート禁止で出社体制なのか

そろそろ書かないとな・・・と思っていた矢先に広報からの依頼がということで、アクトビはなぜフルリモート禁止で出社体制なのかというテーマです。前提こちら、最初に整理しておくと "アクトビはリモート禁止では全く無いです！" 私も今日は途中から在宅に切り替えました！ただし、原則フルリモートでの勤務は禁止していますし、面接の際にもフルリモートの方はお断りしています。リモート勤務に付随して、勤務形態も役職によって変えておりまして。 Juniorレンジ　　　　：フ

社長のしごと

気づけば前回の記事から3週間経っていました・・・広報の山田さんに「月に2記事程度で！」と言われていたのに・・・すみません。ヘッダーは私の 16personalities です。 ENTJ-A / ENTJ-T という個人的には正直嬉しくない感じです。さておき、自分がアクトビという会社の経営をはじめて5年半が経ちました。ここであらためて自分が普段どういった仕事を行っているのかを（割りとぶっちゃけで）書いてみようと思います。組織フェーズによっても社長のしごとは変わ

全員が胸を張れる会社づくりをおこなうことの大切さ

こんにちは。アクトビ藤原です。今回は、会社作りにおいて（今は）大切にしている "全員が胸を張れる会社づくりをおこなうこと" について書きたいと思います。私は、アクトビを創業するまでに4社の会社で会社員を経験してきました。そのどの会社も、「ここに勤めています！」と恥ずかしくない会社ではありました。だけど、事業内容やポリシーまで把握したうえでそう言えていたかというと違うなと思っていました。単純に私がまだ若かったこともあって、事業内容や理念をしっかりと理解できていなかったこ

アクトビの掲げるVALUE (行動指針) について

みなさんこんにちは。ちょっと短くなるかもしれないんですが、自発的に書いてみようと思います。今回はアクトビの掲げる行動指針について書いていきたいと思います。なぜ経営理念と行動指針を掲げた？アクトビは実は創業時からVISION・MISSION・VALUEを掲げています。社名を決めて、すぐに取り掛かりました。事業内容と方向性は固まっていたので、創業時からそんなのどうでもいいやんって方もたくさんいるとは思うのですがアクトビが会社を通して世の中に対して行っていきたい

CEOから見た今のアクトビと次に目指すところ

2018年2月の創業からアクトビは6年目を迎えています。社員も20人を超えたこのタイミングで、noteでの発信をはじめることになりました。創業時の思いから見た今アクトビが2018年の創業時に掲げていたテーマは下記でした。当時、経営もしたことのないいちフリーランスエンジニアだった自分の業界に対する違和感をカバーできるのか実験をするためにこの会社を創業しようとおもいました。当時、私はSIerでのエンジニア経験を経て新規事業開発の立ち上げを経験し、コンサルティングファー

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