環境価値とは

業界変化が著しいエネルギー業界において考えておきたいことについて、社外コンサルタントの方と勉強したときの備忘録。

バリューチェーンの川上にあるエネルギー業界（１次＆２次エネルギー）は
価値創造の観点において、プラットフォーム（注１）の役割をしており、さらに川下である二手先の価値まで考える必要がある。二手先のアプリケーション（注２）が生み出す価値はなんなのか？世界の主戦場はアプリケーションになっており、技術開発など多数の会社が鎬を削っているのもこのアプリケーション領域。他方、今後エネルギー業界でイノベーションは起きづらいと言われている。１次エネルギーは、プラットフォームだからこそ、アプリケーション（車、スマホ、飲食店など）の変化に適応させないと、最終的な提供価値にズレが発生し、最終消費者からのお金に換えることが難しくなる。「価値を二段階に考えること」

（注１）プラットフォーム：サービスやシステム、ソフトウェアを提供・カスタマイズ・運営するために必要な「共通の土台（基盤）となる標準環境」

（注２）アプリケーション：最終需要家（個人）に対して価値を創造しているもの。例えば１次エネルギー（石油）を燃料とする自動車。他にも２次エネルギー（電気）を必要とするスマホや飲食店も。※動力源としての1次エネルギー燃料は電化が進んでいる。

人類社会が、わざわざ発電効率を落としてまで1次エネルギーから、2次エネルギー（電気）を生んでいる理由は、プラットフォームに乗せる（使ってもらう）ためであり、すなわち「汎用性が高く使いやすくする」ためである。逆説的に考えると、2次エネルギー（電気）に変換出来るからこそ、１次エネルギーに価値が生まれているのである。石油ガス業界、特にE&Pの業界の人間は１次エネルギーが「主」と考えがちだが、現代では２次エネルギーが「主」で１次エネルギーは「従」になっているかもしれない。

例．価値のサプライチェーン
エネルギー会社がガスや電気などを居酒屋に供給する（プラットフォーム）
⇓
居酒屋はガスや電気を使って料理や居場所を提供する（アプリケーション）
⇓
一般顧客は、飲食を通じてや友人や家族と居心地の良い時間を得る（機能的価値や情緒的価値）

※ガスや電気といったエネルギーは、居酒屋というアプリケーションを通じて、最終消費者に対して機能的価値や情緒的価値を成立させている

価値とは世の中の不都合を解決するための手段に対して与えられるもの、では「環境価値」とはなにを提供する価値なのか？「GHG削減」は価値なのか、それとも手段なのか？何かを成し遂げるために、「GHG削減」をする必要があるのではないか？

社会の階層別「価値」の考え方
※個人の最適化をすすめるとマクロの最適化が一致しない（合成の誤謬）
※不景気な時代に、みんなが消費を節約する（個別最適を追求）と、社会全体の景気が更に悪くなる（全体最適が不一致）

全体最適化
⇕
公共財（環境価値の領域）
合成の誤謬を避けることとして「公共財」の考え方がある。例えば、政府の金融政策など。環境の場合は、個人は価値を感じられないが、全体として綺麗になると、個人が価値を感じる事が出来る。例えば「温暖な気候」があり、普段直接メリットは感じていないけれど、それが無いと個人が不幸にいつかはなる。サーキュラーエコノミーで言うと、安定した資源の確保に繋がる。
⇕
個別最適化

社会的なトレンドであるエコシステムでは、公共財の議論を通じて、競合同士で争い利益を総なめするのではなく、最低限の利益送出や企業間競争は残りつつも、各社の個別最適化を社会の全体最適化へとつなげていくことが大切である。

「環境価値」（=公共財）は「機能的価値」や「情緒的価値」と違い、おいしい、たのしい、うれしいにすぐに紐づけることが難しいため、分かりやすく消費側に提供メリットを訴求できないが、それを適切に「価値」と認めないと、社会全体が損する結末になってしまう。

※Z世代が「環境価値」に関して、例えば環境活動団体へ所属していることを通じた情緒的価値を感じていたり、例えば新たに新居を購入する際に、CO2排出量の少ない材質に魅力を感じる価値観が生まれてきていたりする。

この「環境価値」に対して最終消費者からお金を支払ってもらうためにはどんなビジネスモデルが必要か、石油ガス会社は考えねばならない。

AOB
エネルギーフリーな世界を作る、すなわち社会の人々はエネルギーの生産活動に対してまったく関心がなくなり、再エネ由来の電気網が供給されていて当たり前、供給が需要を上回ったら捨てれば良いだけの思想。カーボンニュートラルは、エネルギー事業者にとって苦労ばかりかけられるが、実現したころにはエネルギー事業者の価値が無くなっていく。