変革者の条件

組織に変化をもたらすのは
・よそ者
・若者
・ばか者

組織に長い時間所属していると、どんな人でもマンネリ化は起きると思います。
そりゃあもう仕方がないです。
前例があり、前例と同じ選択をするのは、リスク回避の点で正しい選択ですから。
前例と同じか、それに近い成果を得る可能性が高いです。
でもリスクを回避ばかりしていては、良くても前例並み。
前例を超える大きなジャンプアップを得るには、前例に縛られないアクションが必要です。
前例に縛られないアクションができる人が、すなわち最初に挙げた「者」。
僕は今の職場に20年以上在籍している「ベテラン」と言っても否定されないであろう一人です。
多分、職場内では間違いなくマンネリ化している一人でしょう。
ここに居る限り「よそ者・若者・ばか者」にはなれないかもしれませんが、「よそ者・若者・ばか者」の視点を持つ努力は可能です。
そういう人に私はなりたい。