事業立ち上げを成功させるコツは「ギリギリまで開発しない」こと
僕は「スタートアップを量産する会社」を運営しています。
この2年弱で20ほどの事業に取り組んできました。そのうち3つの事業は法人化し、軌道に乗っています。
事業を立ち上げまくるなかで、気づいたことがあります。
それは「ギリギリまでプロダクト開発をしないこと」が、事業を成功させるいちばんのポイントだということ。
「まあそうだよね」と思うかもしれません。だけどいざ当事者になると、思いつきのアイデアでいきなりプロダクトを作ってしまったりするんです。結局、ニーズを掴めていない