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会社員 / 長野県在住の25歳 / 継続は力なり  雑記的な感じで勉強のアウトプットを中心に更新していきます

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継続は力なり 0日目 宣言

”継続は力なり” この言葉ほど当たり前でみんなわかっているが、実際に体現することが難しい言葉はないと思う。 私自身も父親の座右の銘として何回も聞かされてきた言葉だが、その言葉を胸を張って実践できたと言える経験がない。 学生時代も部活もし、受験勉強も人並みにやってはきたが、毎日必ずこれをしたという努力もした記憶がなく手を抜きながらやってきたというのが正直なところだ。 「今日は疲れてるし、まあいいか。明日やろう」 「今日は1日遊ぶし時間ないからいいや」 こう思って結局ずるず

    • 継続は力なり 3日目

      【勉強内容】 ・経営戦略の基本を読む 1時間 (−2時間) 週の勉強時間5.5時間(残り19.5時間) 【output】 具体的な現状分析のフローを学習 市場規模→顧客分析→業界分析→競合分析を経てSWOT分析を行い、強み弱みを判断し、長期的な戦略策定に結び付ける 詳しくは時間のあるときに書きます 毎日雑でも継続することが重要だと思っているので書くだけしました 週の勉強時間は必ず守ります

      • 継続は力なり 2日目

        こんばんは、今日も早速書いていきたいと思います。 ⒈ 勉強時間   経営関係の本(経営戦略の基本という本を読んでます):1時間   英単語:30分   合計:1時間半(−1.5h) ⒉ 内容   戦略を実行するための仕組みについて 昨日は戦略を立案する上で大切な手法(抜け漏れ、ダブりなく環境分析を行っていくこと)について学んだが、本日はそれを実践するにはどのような仕組みが必要かについて学んだ。 まず前提としてどれだけ優れた戦略も実行できなければなんの意味もない。

        • 継続は力なり 1日目

          こんばんは、JIROです。 今日から1年間のチャレンジスタートです。 基本的に学んだことのアウトプットになるので面白い内容ではないので悪しからず。 書き方としては勉強時間の振り返りと学んだことの中からいくつかピックアップして記録という流れにします。 それでは早速。 ⒈ 今日の学習時間   経営関係の本:1.5時間   英単語:30分    管理会計:1時間   計:3時間 ⒉ 内容   戦略策定の流れについて詳しく書いて行こうと思います。 まず、経営戦略とはそれぞ

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