社会保険労務士への道７

年収の壁　現実

こんにちは。やまだです。
国は、賃金を上昇させる方向に動いていますね。
地域別の最低賃金も上がっています。
アルバイトさん、パートさん嬉しいですよね。
でも、中にはそう思っていない人も・・・。

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ドラッグストアの店長をしている。
スタッフの就業等管理も、とても大事な業務だ。
個人ごとの契約内容に沿い、
誰に、いつ、何時間、どの時間帯で勤務してもらうかなど調整する。
有給休暇なども法令通りに消化してもらわなければ・・・
など、同様業務に従事している人は、みな同じことを考えている。
そして、年収の壁について憤りを感じている。
（同職種の方は、ほぼ１００％そう思っているのではないだろうか。）

年収の壁。
１０３万、１０６万・・・など、いろいろ聞く。
少し複雑だ。
（ちなみに年収とは、給与支給総額である。）

年収１００万円
市町村などにより違いがあるが、
概そ、これ以上の収入になると住民税が徴収される。

年収１０３万円
これ以上の収入になると、所得税が発生。
また、扶養に入っている人の場合これ以上の収入になると、
扶養者が、配偶者控除や扶養控除を受けられなくなってしまう。

年収１０６万円
一定規模以上の企業に勤務している人は、
これ以上の収入になると、社会保険に加入しなければならない。
（社会保険加入要件は、その他全部で５つある。）

年収１３０万円
これ以上の収入になると、
企業規模に関係なく社会保険に加入しなければならない。

よく言われるのは上記あたりだろうか。

どれも大事なのだが、ここで着目するのは
年収１０６万円の壁だ。
これこそ「THE・壁」といっても過言ではないだろう。

店舗で勤務される、いわゆるパートさん。
大きく扶養内か否かに分かれる。
扶養に入っていないパートさんは、収入の上限はない。
しかし扶養に入っているパートさんにはその上限がある。
年収１０６万円を超えてしまうと、社会保険に加入しなければならない。
つまり、社会保険料を徴収されてしまうのだ。
（ちなみに、年収１０６万円　≓　月収８８０００円　だ。）

社会保険料は個人差はあるが、年間１０万円を超える。
すると、下記のように歪な状況が起きる可能性がある。
①Aさんの年収１０５万円、控除額５万円とすると、手取りは１００万円。
（扶養内ぎりぎりの収入。）
②Aさんの年収が５万円UPして、年収１１０万円
　控除額５万円、社会保険料１５万円とすると、手取りは９０万円。
収入がUPしているのに、手取り額が減ってしまう。

もちろん社会保険に加入すれば、
厚生年金制度への加入や傷病手当の給付など恩恵もあるが、
目の前の所得が減ってしまうことには変わりない。

さて上記Aさんは、元々年収１０５万円だったが
時給１０００円で換算すると、年間１０５０時間勤務したことになる。
では賃金上昇を加味して、時給が１５００円になったらどうだろうか。

時給１０００円→１５００円。
一見、嬉しいことと思ってしまう。
しかし、時給１５００円で１０５０時間勤務すると、
年収１５０万円を超える。
社会保険に加入して、社会保険料を払わなければならなくなってしまう。
Aさんが社会保険に加入したくない（扶養内を希望）の場合は、
年収１０６万円以内になるように、勤務時間を減らさなければならない。

ならば勤務時間を減らせばいい、という単純な話に思えるが
ここで机上と現実の認識の違いが出てくる。

ドラッグストアのような比較的小規模の小売店には、
元々必要以上のスタッフがいない。
Aさんの時間を減らしたらその分、時間を充足させなければならない。
しかし、他のパートさんも年収の壁があったりで、増やせない。
扶養外のパートさんは年収上限はないが、
会社の就業規則や体力的な面で勤務時間を増やせない。
そして、新規募集をかけても
良い人材はすぐに見つからない。
（毎週・毎月固定された時間帯で、○○時間だけ勤務してくれなんて
なかなか適する人はいない。）

店舗管理者の視点で、店舗運営が困難な状況を話しているが
パートさん自身も困っている。
最低賃金が上がっても、
Aさんのような扶養内パートさんは、収入の上限額は変わらない。
勤務時間を減らすのみだ。
パートさんは、何年も同じ職場の仲間であることが多いから
仕事への責任感や、他パートさんとの助け合い精神がある。
そんな中勤務時間を削減して、
他パートさんや仕事に迷惑をかけてしまうことに対して
罪悪感をもってしまうのだ。
また、体調不良等で急な欠員が出た場合、
ありがたいことにパートさんたちは助けようとしてくれるが、
「壁」があることによって勤務できず、気持ちだけをいただくことも多い。
別日と交換する場合もあるが、困難な場合もある。
（感情論で書いてしまったが、人間が複数働く環境なのだから
感情をある程度くんでも然るべきではないか。）

もちろん、最終的には正社員が調整をかけるが
それは根本の解決にはならない。
中長期的ではなく、短期的に乗り切っているに過ぎない。

賃金上昇はありがたい反面、混乱も起きているのだ。
ちなみに、先日話題になった年収の壁・支援強化パッケージは、
弊社や同業他社数社では保留状態になっている。
適用された企業はいかほどあるのだろうか。

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毎回最低賃金上昇のたびに、現場は本当に混乱します。
人件費予算もあるため、単純に雇用分母の増加も困難です。
少し現場の内情が入りすぎたかもしれませんが、
現実に現場で起きている話です。
ただ、これは同業種のみの問題の可能性があります。
全産業、全職種、全業界から見たときに、
少数派なのかもしれません。
（ここでマイノリティという表現は不適切でしょうか）
長々と失礼致しました。
本日もありがとうございました。