惣士郎さんのグループコンサルを受けました。チーム化、システム化について。

ご縁をつないでいただいて

惣士郎さんのグループコンサル

を受けることができました。　

6名のメンバーで120分のグループコンサルです。参加者が1分間で自己紹介をし、その後主催者のMayさんと総一郎さんの自己紹介がありました。惣士郎さんは億ガールプロジェクトを主催されています。

最初の方今の商材販売の事業行き詰まっていて、どのように進めたらいいかという相談でした。個人事業主には3,000万円の壁というものがあるそうです。

①チーム化すること。

小分けにして分けたものを誰かに任せていくことが必要。業務を分解してアウトソーシングしていくこと。相性の良い人に仕事を長くやってもらうこと。

②システム化すること。

自分でしかできないことに労力を集中する。自動化を目指すと良い。自分が今行ってる業務を全て書き出してみて、自分がやるべきことだけやる。

事業を拡大するためには、

①もともとの事業の売り上げを伸ばす。
②自分が持っているノウハウを教えますと言うビジネスに移行する。
③ファンビジネスを行う。

事業をやってる人は皆数字を上げたいと思っている。数字をあげるためには、何が大切で力がわくか？と言うことにフォーカス当てて、信念の通り進むのが良い。何に時間をかけるかが大切。

私は2番目のコンサルでした。1番目の方のコンサルを聞いて、

私はファンビジネスをしていきたい！

と分かりました。

惣士郎さん曰く、50人のコアなファンを作る。コアなファンは100人に1人の割合。なので5,000人に会って、価値観の合う人と時間をかけて繋がること。

①ゲストハウスを使って場所と人を連動させる。
②オンラインでファンを増やす。

私の元教員という強みと不動産を掛け合わせて、究極のモノ、メンバー、カルチャーを分かち合うメンバーを増やしていく。濃い繋がりの場所を提供していくのがいい、とアドバイスをいただきました。

短い時間でここまで完成した道筋を伝えていただき、本当に驚きました。とても満足したグループコンサルでした。

惣士郎さん、MAYさん、ありがとうございました。

今日も皆さまにとって素敵な一日になりますように😃