日本における女性VCの現状

歴史的に、ベンチャーキャピタル(VC)業界というものは”Old Boy’s Network”（男性による伝統的かつ非公式な人脈）で成り立ってきたことは知られています。

女性に関していえば、現在米国においても、VCにおけるリーダー職の女性比率はわずか約13％に留まります。また、パートナー陣が男性のみのVCが依然として過半数です。

男女平等ランキングで121位（153か国中）の日本では、これらの数字がより低いことは頷けます。日本においては、リーダー職に限らずVC業界で働く女性の総数も限定的です。そしてこの事実は、女性起業家に提供される資金の額へも大きな影響を与えています。

1. 数が少ないこと自体にどんな意味があるのか? 

実は数が少ないことによって、女性は男性に比べて、取得できる情報や昇進の優位性において大きなギャップを持つことになります。

そもそも主要なネットワークに入り込めていないため、それらがもたらす情報や支援を得る機会が少なく、さらにこうした要素が結果に影響する活動（例えば交渉など）にも、女性にはハンディキャップがある状態が多くなります。

VC業界においては特に、ディールフロー（投資案件の情報）の獲得はもちろんのこと、業界に早期参入して成功するためにも、ネットワークは不可欠です。

もし女性たちが、自分たちを歓迎するコミュニティを見つけ、訓練し、指導する機会を得られれば、女性は外部の専門知識を獲得してVCの世界に簡単により馴染むことができるようになるでしょう。

私たちはこのギャップに対処し、VCとしてのキャリアのいずれの段階においても女性をエンパワーしたいと考えています。

Tokyo Women in VCでは、互いにアイデアやディールフロー等を交換し合い、新しい機会を創出し得るイベントを行うことで、業界における平等を成し得ることを目標とします。

当コミュニティは「Breaking7%」というボストンに拠点を置くVCで働く女性のためのコミュニティの考えが源流です。このグループは、ユニークで活気のあるコミュニティを作成することで多くの女性投資家に力を与えてきました。

また、VCで働く女性のグローバルな組織であるGlobal Women in VCとも緊密に連携しています。Global Women in VCは3000人以上の女性VCからなる大きなコミュニティです。

2. VCにおいてダイバーシティがなぜ重要か？

All RaiseというNPOの調査によると、意思決定者の顔ぶれが多様(Diverse)で包括的(Inclusive)であることは、VC業界にとってより有利であると結果が出ています。なぜなら、VCは未来の高成長企業に成長のためのリソースを供給するからです。具体的な利点としては、例えば投資家への高いリターンや、より包括的なカルチャー形成、さらに女性起業家に資金を提供する可能性も高くなります。

女性は議論に異なる視点をもたらし、取締役会レベルで異なる貢献し、その結果、男性のみで構成されたチームよりも優れたファンドリターンにつながるのです。

視点の多様性は、物事を公正にするだけでなく、より良いビジネス、優れたソリューション、そしてよりパワフルな結果につながります。 女性は、パートナーとして他の人を指導し、教えることによって、有意義な支援を提供することを目指していて、決して説教者ではありません。これらの特性は、成長するビジネスを導くために投資家からのアドバイスやメンターシップを求めるスタートアップにとっても価値があります。

学術研究によると、女性の投資パートナーの採用が10％多いVCでは、ポートフォリオ企業レベルでより成功した投資をできており、ファンドリターンは1.5%高く、 収益性のあるエグジットが9.7％多いとされています。

米国の公開市場のファンド運営では2020年、チームメンバーが全員女性と男女混合のチームのファンドパフォーマンスが、全員男性のチームのものに対して上回る結果となりました。

女性投資家は、女性による企業に投資する可能性が男性に対して2倍で、それは結果的にVC企業全体のパフォーマンスを向上させることが示されています。

資金調達へのアクセスの悪さは、世界中の女性起業家が直面している最も蔓延している障害の1つです。 VC業界、つまり「心優しい紹介」と「ネットワーキング」を主な資金調達と人材確保の源泉としている業界では、これが女性のベンチャーキャピタルの数とどのように密接に関連しているかを理解するのは困難です。

350社のスタートアップを対象としたBCGの調査によると、男性が設立したスタートアップは資金調達1ドルに対して31セントの収益を生み出していたのに対し、女性創業者がいるスタートアップは78セントの収益を生み出していました。

モルガン・スタンレーは、VCがより多様な創設者に投資しないと判断した額である4兆ドルで、自身の利益を損なっているということを認めました。

Tokyo Women in VCでは、女性の声を増幅し、日本のイノベーションエコシステムをより多様化することを楽しみにしています。

Notes

”ベンチャーキャピタルにおける女性の深刻な過小評価は、構造的障害、同質性、性別による偏見、そして人を寄せ付けない文化によるものです。 ソーシャルネットワークは、性別、人種、社会経済的地位などの属性によって分離される傾向があるため、女性は本質的に不利な立場にあります。” （2019ハーバードVCレポート）

"誰もが先輩の見習いからキャリアをスタートさせるVC業界の性質ゆえに、人間関係は業界の内外を学ぶための主要な手段となります。よって男性はこのように他の男性を有機的に指導する可能性が高くなります。 女性はまた、女性のロールモデルがないために、関係的および心理的に不利な立場にあります。" （2019ハーバードVCレポート）