『7つの習慣』で誤解してた！時間管理のマトリクス

『7つの習慣』の中で最も誤解されていると言っても、過言ではない部分があります。

それは、個性主義と人格主義の部分です。

個性ばかりが注目される社会（個性主義）に、コヴィ博士は警笛を鳴らします。

個性を否定しているわけではありません。
「個性も大事だが」と、断りを入れてます。
個性を「偉大さ」とも言っています。
「偉大さ」です。
ただし、第二の偉大さという表現をしているのです。
二番目の偉大さという意味です。

では、一番目の偉大さとは、なんでしょうか。

コヴィ博士が言う第一の偉大さとは、人格です。

「個性の土台に、人格がある」というイメージです。

土台がしっかりしていれば、その上につくられるものも安定し、素晴らしくなります。
土台がぐらぐらであれば、その上に創られるものは、安定さを欠き、もろいものになります。

人格という土台を磨いていけば、その上にある個性も、素晴らしいものになります。

個性ばかり注目し、個性ばかり強調し、伸ばそうとすると、不安定で脆く、すぐに崩れてしまう個性になります。

まずは、人格を磨くこと。
それを、人格主義と言います。

僕が以前から、『7つの習慣』で唯一と言ってもいいほど覚えて、活用していたのが、「時間管理のマトリクス」という概念です。
緊急性と重要性の２つの軸で、４つのマスをつくり、「緊急性が高く、重要性も高い」「緊急性が低いが、重要性は高い」「緊急性は高いが、重要性は低い」「緊急性は低いが、重要性も低い」という区分に、タスクを分けていたのです。
前の方から、「第一領域」「第二領域」「第三領域」「第四領域」と呼ばれます。
最も力を入れるべきなのは、「第二領域」（緊急性が低いが、重要性は高い）ということです。

フランクリン・プランナー社作成

この考え自体は、非常に有効なものです。

自分の内側に丁寧に耳を傾け、やっとこさ聞こえるか細い心の声が、「第二領域」です。
特別扱いすべきものであることは、間違いありません。

ただ、「時間管理のマトリクス」という概念自体は、とてもテクニカルなものです。
テクニカルなものは、うまくやっていくためのものであって、本質的なものではありません。
つまり、コヴィ博士の言う「個性」なのです。
「時間管理のマトリクス」ばかり注目するのは、個性主義なのです。

『7つの習慣』の一番最初に、「個性主義ばかりで嘆かわしい世の中になった！尊重すべきは人格主義だ！」と書いてあるのにも関わらず、すっかりその考え方は忘れて、テクニカルな時間管理メソッドにうつつを抜かしていたのが、僕です。

今一度、『7つの習慣』を読み直し、ちゃんと理解した上で、７つの習慣を生活に取り入れたいと思います。