短文シリーズ

本

500文字程度の短い文章の記事

運営しているクリエイター: 🔥おじさんDX🔥

#会社組織

【雑感】大義名分よりも再現力

＜おじさんDX Vol 590＞前回の記事でも触れましたが、理想や立派な「ごもっとも論」があっても、それが再現出来なければ絵に描いた餅同様です。ちょっと身近で気になったコトなのですが、大義名分だけが独り歩きしているのです。 ✅具体性/何時（いつ）がない正しい方向性なのかどうかは別としてもこれが出来ていない組織が多いのです。（この話の内容も「ごもっとも論」でしょうね😁）こうするべき、ああするべきという「べき論」があるのは誰しも知るところであっても、この何時

【雑感】転職後成功する人とは？

＜おじさんDX Vol 628＞成功の度合いは、様々でも転職して成功する人というのはどういう傾向なのか、少々周囲を観察した記事になります。 ✅転職は魔法の手段ではないです転職によって事態が解決したり改善するコトはありますが、転職は魔法の手段ではありません。転職したとしても成功する保証はありませんし、失敗に終わってしまうコトもあるのです。その成功も失敗も要因は様々なのですが、成功しているヒトの傾向として次のコトが挙げられます。少々誤解を生んでしまう表現と思いますが

【雑感】社長に意見出来ない組織は弱い

＜おじさんDX Vol 624＞社長に意見するというのは、勇気が必要かも知れません。しかしですね…どこを見ているかで、意見出来るような役員や社員がいないと、時として大きな過ちを犯すことになります。 ✅企業不祥事私のような凡人もヒトですが、社長もヒトです。ヒトというのは、時に判断ミスをしてしまうケースがあります。この報道を聞いた時に故意ではなく、もしかしたら条例を知らないのか？とも思ったのですが、報告のデーターを改竄するよう指示していたと報道にありました。

【雑感】時間をかけて育てるのが結果的に早い

＜おじさんDX Vol 613＞新人教育等で人材育成を行いますが、具体的にどの位の期間で育つのかは、個人差があります。特に職場での教育の際に感じるのは、そのヒトに合った教育方法、方針で行いたいのです。こうして理想を追いたいところですが、なかなかそうもいかないのが実情なのです。 ✅先を急がない先を急がないとなると誤解を招く可能性もありますが、かつての自分を振り返ると、ホントどうしようもない管理職でした。部下の成長を急ぐあまり、雑な教育を平然と行っていたのです。む

【雑感】自分で稼ぐコトでの気付き

＜おじさんDX Vol 611＞「貯蓄が…」という話題が周囲でありました😅 私はサラリーマンです。会社に労働力を提供し、その報酬として給与を得ていますが、なかなか資産づくりまで辿り着いていないのです。 ✅会社外で稼いでみる経験一度会社組織の外に出てみた私ですが、会社の資産を使っての実績はあっても、個人での実績は無いに等しかったのです。凡人ですので、当然のように特別なスキルはありません。それでも会社外で「１円」でも稼ぐコトを視野に入れて実行してみましたが、案外簡