![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/62094038/rectangle_large_type_2_32723943f62b3a2372b5295dae05c72b.png?width=1200)
ビジョンを持つ
夢を描く
人生のビジョンを持つ
人生はあっと言う間にすぎていく。
しかし、(失敗もありながら)「もっとこうしたい」
という夢しか実現しないを感じる。
いつしか
「人生想った通りにしかならない」
を頻繁に口にするようになった。
周りから見たときに
えらいリスクをとっているように見えることも
本人は
できることを信じている
というか
できている未来が明確に見えているので
本人はリスクをとっているとは思っていない。
それが必要なんだという信念になる。
だからリスク(具体的にはお金を突っ込む)ことができる。
その投資はリターンになるから。
ビジョンを仲間と共有して、事業を進めるの大切さを強く感じる日々です。
ところで
次は農業と陸上養殖^_^
新規事業で力を入れているように見えるグランピングプロデュースをやっている事業部の名前は
「地方創生部」
グランピングプロデュースからグランピング運営に入るとき
「運営をしなければ地方創生は実現しない」
を連呼した。
その運営の中に農業を取り込む
それが地方創生につながる手段のひとつになる。
そして
「感動価値創造」という理念
「魅せ方で価値を変える」「全力でふざけて稼ぐ」というコンセプトに基づいているか?
明確な判断軸があるのは強いと思う。
農業と陸上養殖について
おもしろいや、サスティナブル、SDGs など時代のワードももちろんながら、標準化できて再現性がある(稼ぐ)ところも備えている。
チラみせ。
——-
グランピング施設やグランピングプロデュースというプラットフォームを持ったことから
商品開発はさらに加速した。
テント、ウッドデッキ、インテリア、エクステリア
施設にあるものは全て自社ブランド商品
電動アシスト自転車、電動自転車も。
上記に書いた農業システムも自社システム
自社の事例をメディアにだして
他社さまのプロデュースでも利益を得る。
こちらはまた詳しく書きます。
□ゼンシンオフィシャルサイトhttps://zensin-inc.jp
□グランピング施設運営 https://deluxs.jp/
□グランピング施設プロデュースhttps://deluxs.co.jp
□「全力でふざけて稼ぐ」社長ブログ http://ameblo.jp/zensin/
□前田Facebook http://www.facebook.com/zensin7
□前田Instagram https://www.instagram.com/maeda_yuichi/
□ターニングポイントNOTEhttps://note.com/zensin7/
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?