MZDAOとはボトムアップ型の前澤組だお
・前澤さんのやってるMZDAO（えむずぃーだお）ってなんなの？
結論としては社会的にそして経済的にインパクトのある事業を興し、その事業への貢献度に比例してMZDAOメンバーと社会に利益を還元していく。
どんな事業で何をやるかは現在選定中。
・MADAO詳細（2022年10月3日時点）
ZOZOを創業し宇宙に行った前澤さんが次に仕掛けたMZDAOですが、現在のメンバーは約22万人で今年中に約100万人を目指しています。それに伴い現在メンバー募集を再開しております。（月額500円）
先程、どんな事業をするのかは現在選定中と記しましたが、そろそろ動き出します。 というのも前澤さんがMZDAOメンバーから事業アイデアを募り、既に約16,000件の事業アイデア及び事業計画が集まっており、現在前澤さんが20件ほどに絞る作業をしていて、その20件の中からMZDAOメンバーの投票によって何をするか決める、ということを10月上旬から中旬にかけて行っていきます。
そして年内に事業をスタートして、最終的には営業利益100億円以上の事業を興し、貢献度に比例してその利益をメンバー、そして社会に還元していくのが、MZDAOの目指すところになります。
つまり今MZDAOのメンバーになれば、MZDAO最初の事業の意思決定に携わることが出来ますので、是非！（月額500円）
・MZDAO（えむずぃーだお）メンバーになってみて
ここからは個人的に感じたことを書いてみます。
前澤さんが迷っているのが、言葉（記事）からでもめっちゃ伝ってきます。
経営者の端くれとして個人的には、あの前澤さんの悩みや決断ポイントみたいなものを垣間見れるだけでも月額500円の元は取れていると思っていますが、ZOZOをあそこまで大きくした日本を代表する経営者はトップダウン型のリーダーシップをとるかと思っていたのでめちゃくちゃ意外でした。
ただこれには理由があります。
その理由は「DAO」です。
DAOとは日本語でこう訳される事が多いです。
「分散型自律組織」
僕個人のDAOの理解と掛けまして、MZDAOと解く、その心は？
「ボトムアップ型の前澤組」です。
この逆は「トップダウン型の前澤組」
前澤さんが社長を退任する前の株式会社ZOZOがまさにそれだと思っています。
つまるところトップダウン型の上位下達的なリーダシップとは違う、ボトムアップ型のリーダシップを前澤さんが模索しているからこそ、リーダーの迷いも垣間見れるMZDAO。
これは分散型の自立組織が土台となるDAOでは良い傾向だと考えます。なんでもかんでもリーダーが決めてしまう、これまでの会社組織とは違うものが生まれそうな予感がしてます。
とはいえ始まったばかりのMZDAOでは、前澤さんがしっかりと旗を振りリーダシップを発揮してくれているのでご安心下さい。
これまで20件以上の記事を前澤さんは執筆し、記事によっては約6万件のコメントがメンバーから付き、そのほとんどに目を通しながらMZDAOの方向性を決める場合は都度アンケートや投票を実施してくれて、その回答数は約15万件のものがあったりと非常にエンゲージメント率が高い、ボトムアップ型の前澤組に徐々に仕上がりつつあります。
いやDAOってそんなんじゃないよとツッコミが入るかもしれませんが、逆に前澤さんの知名度と資金をボトムアップ型で活用できる組織って凄くないですか？
MZDAOの事業資金ゲット！
— 前澤友作@MZDAOメンバー募集中 (@yousuck2020) August 22, 2022
前澤友作氏がZOZOの株式を売却、総額約86億円 https://t.co/ofVcMjPAmv
前澤さんの指示通りに動いて忠実にこなしていけば稼げるトップダウン型の組織というよりも、主体性を持った多くのメンバーと前澤さんが限りなくフラットに近い組織を構築し、その結果、前澤さんだけが利益を独占するのではなく、前澤組の多くのメンバーがその利益を享受できる仕組みを目指すのがMZDAO！
ボトムアップ型前澤組の「MZDAO（えむずぃーだお）」を一緒に盛り上げていきましょう！
よろしくお願いしまーす！
・メンバー募集
・前澤友作執筆記事のタイトル全公開
と、私なりの個人的な見解や理解をここまで書きましたが、前澤さんは実際にどう考えどう思っているのかを教えてくれ！という声もあるかと思いますが、前澤さん執筆のMZDAO内記事の転載はNGなので、ここからはそのタイトルのみを列挙しますので、是非ご参考にして下さい！
#1 2022.08.12 公開記事
みんなで会社を作ろう「MZDAO」スタート！
#2 2022.08.16 公開記事
MZDAO初期メンバーのデモグラを公開
#3 2022.08.19 公開記事
MZDAOで作る会社はどんな風になる？
#4 2022.08.24 公開記事
前澤がMZDAOを始める狙い
#5 2022.08.25 公開記事
MZから緊急で伝えたいこと
#6 2022.08.27 公開記事
Q&AセッションVol.1
#7 2022.08.30 公開記事
今後の進め方を決めましょう！
#8 2022.09.01 公開記事
MZDAOロードマップ公開！
#9 2022.09.04 公開記事
遂に事業の話
#10 2022.09.05 公開記事
事業提案のハードル高すぎ？
#11 2022.09.08 公開記事
クレカ未所持の初期メンバーの方はまずこちらを読んでください
#12 2022.09.10 公開記事
コメント全公開してもいいですか？
#13 2022.09.14 公開記事
MZDAOがメンバー数100万人を目指す本当の理由
#14 2022.09.16 公開記事
「リファラル募集」についてみなさんの意見を聞かせてください！
#15 2022.09.16 公開記事
【緊急】リファラル募集について
#16 2022.09.17 公開記事
「リファラル募集」の意向調査
#17 2022.09.17 公開記事
さらにリファラル！
#18 2022.09.18 公開記事
MZDAOを外の人に伝えるコンテスト開催！
#19 2022.09.19 公開記事
「PRコンテンツ」コンテスト延期のお知らせ
#20 2022.09.20 公開記事
リファラル募集のもやもや
#21 2022.09.21 公開記事
提案します！
#22 2022.09.23 公開記事
PRコンテスト始動！
#23 2022.09.24 公開記事
またまた提案！
#24 2022.09.26 公開記事
事業提案審査の途中報告
#25 2022.09.28 公開記事
10/2からのメンバー募集再開に向けて
#26 2022.09.30 公開記事
【5分で読める】9月のまとめ記事
#27 2022.10.02 公開記事
本日MZDAOリニューアル！
#28 2022.10.02 公開記事
10/2以降に参加した新規メンバーのみなさんへ
以上です！
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