EVMとは？

プロジェクトの進捗状況を的確に把握することは非常に重要です。

目標達成に向けた効果的なコスト管理を行うために、EVMを理解すると良いです。

今回は、EVMについて解説します。

EVMとは？

アーンドバリューマネジメント（EVM: Earned Value Management）は、プロジェクトの進捗状況を評価し、予定通りに進んでいるかどうかを判断するための手法です。

プロジェクトマネジメントの手法の一つであり、プロジェクトの目標達成に向けた効果的なコスト管理を行うために利用されます。
アーンドバリューマネジメントでは、プロジェクトの進捗状況を以下の3つの指標で把握します。

• 実績値（EV: Earned Value）：完了した作業の出来高

• 予定値（PV: Planned Value）：計画時の出来高

• 実費値（AC: Actual Cost）：実際に費やしたコスト

これらの指標をもとに、プロジェクトの進捗状況を総合的に評価することができます。

EVMの評価値

EVMによるプロジェクト管理では、プロジェクトの進捗を以下のような指標で評価します。

• コスト差異

$$ CV＝EV-AC $$

• スケジュール差異

$$ SV=EV-PV $$

• コスト効率指数

$$ CPI＝EV/AC $$

• スケジュール効率指数

$$ SPI=EV/PV $$

まとめ

• EVMは、プロジェクトの進捗状況を評価し、予定通りに進んでいるかどうかを判断するための手法

• EVMには、EV、PV、ACの3つの指標を使ってプロジェクトの進捗状況を把握