ほんの紹介『マネージャーの問題地図』

#ヒトカラ読書部 #マネージャーの問題地図 ベンチャーにいると組織の仕組みが整っていない。そして完璧な人はいないのだから、マネジメントの役目を部門長1人で抱え込む必要ない。でも、何を担うのか言葉になっていないと、実は役目をシェアすることさえ出来ない。組織運営において無駄に溝をつくらないためにも、メンバーに任せて、一緒に組織をつくっていけると良いと思うのだけれど。 〜メモ〜 大事なことＡコミュニケーションマネジメント →上司と部下、メンバー同士、部署間、社外と社内など業務