Cybozu Days 2019 in 東京 スライドで見る「公正明大と成果を両立させる」サイボウズ社長の経営術 3 地方でマルチワークするIT屋の記録 2019年11月13日 10:41 「サイボウズ社長 青野さん直伝!グループウェアを活用して公正明大と成果を両立させる経営」に参加 社長の仕事は価値観の番人! サイボウズの企業理念 他のセッションで、価値観が共有されていることを確認! サイボウズでは寝坊の報告は普通、公正明大なら寝坊は大した問題ではない 経営会議の議事録も全社員に共有 情報のオープン=>納得=>成果 意思決定の品質は B が高い アホはOK=>心理的安全性(ウソはダメ) オープンに疑心暗鬼はなし(複業もオープン) 制度、ツール、風土(風土は社長が守る) 減点主義で決めない! 働き方改革の3つのステージ(出発点は公正明大から) 多様な個性を生かしたチーム戦へ #経営 #cybozu #CybouzDays #公正明大 3 この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか? サポート