次世代へつなぐ旅館の灯。旅館コンサルタントが教える事業承継戦略|ホテル結マネージメント代表|後田大輔

なぜ、旅館の事業承継を支援するのか? 1、旅館経営の危機(前提条件:後継者問題・人手不…

次世代へつなぐ旅館の灯。旅館コンサルタントが教える事業承継戦略|ホテル結マネージメント代表|後田大輔

なぜ、旅館の事業承継を支援するのか? 1、旅館経営の危機(前提条件:後継者問題・人手不足・収益率の低さ・事業性継続の課題)を回避するため 2、日本の地域観光を守るため 3、旅館業を魅力的な収益ビジネスに成長させるため https://h-y-m-bsa.studio.site/

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自己紹介とブログの目的

旅館の経営者や後継者、関係者の方々にとって、旅館の事業承継は重要な課題となっています。 しかし、正しい知識や理解を持たずに取り組むと大きなリスクを伴うことも少なくありません。 そこで、私は旅館ホテルの専門家(コンサルタント)であり、且つ旅館の事業承継アドバイザーとして、本ブログを通じて「旅館(宿泊施設)の事業承継」に関する情報を発信していきたと思っております。 旅館の事業承継に関する正しい知識やポイントをお伝えし、適切な対策を行うためのアドバイスを提供いたします。 ブログ