期待するから腹が立つんだな

ただ、愚痴るnoteになりそうだな。しかし、そんな中でも「為になる事」と絡めることで、発信することを肯定する。（これを書いていた今日の昼過ぎは精神がどうかしていたんだろう…）

本質は何か、見失っていないか！？

なんとか、コミカルに仕上げたい😆そういう気持ちです。

大手の企業にもなると、承認やら稟議やら、色々と大変ですよね。
スタンプラリーにはほとほと疲れ果てた私です。
「ルール」には、色々と「守る」ことがひも付きます。

ルールを守らなければならないという「守る」話ではなく、
ルールがあるから、危険なプレーや行動といったリスクを防ぎ、ヒトや組織を危険から守ることができます。

しかし、いつしか「ルールを守ること」に囚われて本質を忘れてしまいます。

そして、大きな会社の内部（研究開発とか特に）に籠もってしまうと、たちまち世間知らずの出来上がりです。いっちょ前に会社員・社会人気取っていますが、ほとんど学生と変わらんと思います。特に仕事以外趣味がなく、シコシコとお金を溜め込んで使うことを知らないおまえ！お金を使って経済回して、そこで社会というものを経験せんかい！

たちまち、自分たちがやっていることが全てになり、ルールを守ることに縛られていることすら気付け無い。

ルールを上手く使いこなせ

その本質を理解することで、ルールの成り立ち。ルールを俯瞰して見られる様になることで初めてルールを破ることができる。（見えないところでズルするのも一つではあるが、それはちょっと別の話。）

マクロな視点、目的がなんなのかを忘れて、ただルールを守ることが仕事になっては行けない。そういう人間や組織からイノベーションは起こらない。
いっぱい残業して、文句・陰口叩いて、でも「お金もらえるから辞めません。」ずっと尻尾振って生きる覚悟なら静かに吠えろ。もしくは、デビルマンになってちゃんと吠えろ！

陰口はあかん！

何が起こってもおかしくない時代、VUCAと呼ばれる。
Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）

果たして今後、ルールの中にいれば安全なんてことはあり得るのだろうか。

せめて、若者よ。
安心に身を委ねるな。
自分の脚で立て。考えろ！感じろ！

こいつマジでXXと思ったんすよ

んでね、某大企業のやつと話をしてたんですよ。（お客さんですけど😅）

ゆ：スケジュールを立てたいので、御社の稟議はどれくらい時間が掛かりそうですか？

アホ：稟議を上げたことが無いのでわからないです

まぁね、たしかにね、変なタイミングで計画書の提出（企業フォーマット）が必要なんです！といい出したり。それを白紙で私に送ってきたりさ…。
一度怒りを通り越して恥ずかしくなって、でもやっぱり怒っています😆

知らんわ、上司様に聞いてこい、おっさん！

とは、言いませんでした。僕エライ！（←これまたデビルマン兄さんに怒られるヤツ😆）
そしてこいつ、メールはかなり高圧的な文をよこします。

愚痴なんて面白くもない。俺のnoteが汚れる。やめよう

期待するから腹が立つ

だいたいこの某社のやつらは、これまでもちょっとずつムカつくんですよ。
4月になって担当が代わって、上のおっさんになったんですよね。
新しい担当だから期待しちゃったんですよね。

期待しなければ
期待から外れない、裏切られない、腹も立たない

子供の教育なんてものは、こんなことに比べたらもっと大変なんだろうなぁとおもいます。期待しますよ、そりゃ自分の遺伝子半分持っているんだからさ。自分ができなかったこと、できるようになってほしいよね。当然ですよ。

つまり、

世のおかあさん、おとうさんを常に、いや改めてリスペクトしたんです。

スーパーリスペクトーーーーー！（必殺技風の怒鳴り）

最後まで読んでいただきありがとうございました。

今日は「特別編：デビルマンゆうゆう」でした。
次回からまた普通に戻ります。