【ツナググループ・ホールディングス様QA】1/14神戸投資勉強会in東京メモ③

1/14神戸投資勉強会in東京メモ③、今回はツナググループ・ホールディングス様へのQAを掲載します！
同社は当勉強会初のご登壇、米田社長の非常にわかりやすいプレゼンが印象的でした！

Q.利益率が低いが、費用の内訳は？
A.①人件費（管理部門と事業部門）
②広告宣伝費（DXリクルーティング）
③求人メディア購入代行費
などが主な費用となっています。

Q.どうやって今後利益率を上げていくのか？
A.人件費（管理部門）…M&Aなどにより、一時グループ全体で15社存在。コロナ禍で会社再編により、体制を整備しております。2023年9月期にシステム投資を行うことにより、より業務効率化をすすめていきます。
・人件費（事業部門）…2023年9月期にシステム投資により労働生産性改善をすすめていきます。
・広告宣伝費（DXリクルーティング）…プライベートDMP構築により、WEB広告の効率的な買い付けを行います。
よろしければ下記もご参照ください。
https://note.com/tsunagu_ir/n/n159d39a56e2b#af3856a1-2460-4290-b2b9-7ad9cf3fa090

Q.KPIは？
A.主要事業のRPOにおいては顧客単価、DXリクルーティングは案件社数、スポットワークは応募者数でみております（非開示）。

Q.なぜ大手顧客を獲得できているのか？
A.すでに大手顧客へサービスをご提供できているという事例があります。
また、ご支援開始後の実績により、継続的な利用につなげています。
　
ご登壇ありがとうございました！