任せるということ

１日の振り返り。

プロジェクトメンバーにプロジェクトを自分事化してもらい能動的に動いてもらえるには？
という問いを立てている。

今日は少し良い感触があった。
プロジェクトマネージメント側では現状を整理して、
それを丁寧要素分解していき次のステップに進むために抑えるべき要素をまとめた道標を立てる。

何も自分があれもこれもしなくても、方向性を示す、これに尽きる。

メンバーからの提言や要望も上がり、
プロジェクト単位で前に進んでいることを実感した。

NewsPicksの朝読書会で前田さんと箕輪さんが価値の超要素分解について話していて、
お題目は違えど意識してみたらとてもしっくりきた。

良き１日。