クレドカードではなく、本である理由

こんにちは！ユウセイです。

今回の記事では、
理念浸透のツールとして推奨している
スタンダードブックが本である理由と、
そのメリットについてお伝えしていきます。

理念浸透のツールとして代表的なものが、
ザ・リッツ・カールトンのクレドカードですね。

リッツ・カールトンのように理念浸透を目的として、
クレドカードを作り全社員に渡している企業様も
多くいらっしゃるかと思いますが、
中には、作って渡したけど理念が浸透したとは言い難い、、、
なんてケースもあるかと思います。

なぜ、理念の浸透は難しいのか、
なぜ、熱量が届きにくいのか、

原因を深掘りしながら解説していきます。

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1.クレドカードとスタンダードブックの違い

クレドカードとは、企業理念や価値観を簡潔にまとめた
小冊子やカード形式のものです。

これに対し、スタンダードブックは
全60ページ以上にもなる詳細な本です。

まずは、それぞれの特徴について整理していきます。

《クレドカードの特徴》
・簡潔で持ち運びが容易
・短時間で内容を把握できる
・主に企業理念や基本的な価値観を記載

《スタンダードブックの特徴》
・詳細な内容が記載されている
・持ち運びはやや不便だが、深い理解が得られる
・企業理念、行動基準、経営戦略、スキル知識など
　多岐にわたる内容をカバー

それぞれのメリットがありますが、
ここからは、本である理由について解説していきます。

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2. スタンダードブックが本である理由

本である最大の理由がこちら
「詳細な情報提供」

理念や価値観だけでなく、
「具体的な行動基準や経営戦略に関する情報」など、
企業の方針とそこに求められる行動基準を誰が見てもわかる・・・
それを実現しているのが、スタンダードブックなんです。

大事なのは納得のいく理解の先に
「行動に移すことができる内容か？」
「業務に即した内容になっているか？」

詳細な内容を含むことで、
社員は企業の考え方や目標をより深く理解できます。

また、本は繰り返し参照することが簡単にできるので、
必要なときにいつでも手に取って学習できます。

社員は常に情報を確認し、
自身の行動を振り返ることができます。

クレドカードは簡潔であるがゆえに
理念やMVVの情報が概念的に伝わる可能性があります。

具体的な行動基準や事例、
企業の戦略などを詳細に記載するには、本の形式が最適です。

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3. スタンダードブックのメリット

○ 一貫した行動基準の提供
スタンダードブックには、
具体的な行動基準が詳細に記載されています。
社員全員が同じ基準に従って行動し、
企業全体の一貫性が保たれます。

まさにブランディングの構築には
スタンダードブックが必要不可欠ということです！

○ 組織全体の連携強化
詳細な内容を含むことで、
社員同士や部署間の連携が強化されます。
具体的には、会議構成やミーティングの後の取り組みなど
全員が同じ情報を共有することで、
コミュニケーションが円滑になり組織全体の協力体制が整います。

○ 社員の成長とキャリア開発
スタンダードブックには、
スキル知識やキャリアパスに関する情報も含まれており、
社員の成長をサポートできるようになります。
社員は自身のキャリアを計画し、目標に向かって成長することができます。

○企業文化の強化
詳細な企業理念や行動基準が明確に記載されていることで、
企業文化が強化されます。
社員が企業の価値観を共有し、
一貫した行動をとることで、企業全体の文化が一体化されます。

スタンダードブックには、
長期的なビジョンや戦略が含まれており、
企業の持続的な成長を支える基盤となります。

社員が共通の目標に向かって努力することで、
企業全体の成長が促進されます。

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4. まとめ

いかがでしょうか？

今回は、「スタンダードブック」が全60ページ以上の本である理由と
そのメリットについて詳しくお伝えしました。

詳細な情報提供、深い理解と学びの促進、継続的な参照と学習など、
スタンダードブックがもたらす多くのメリットを活用することで、
企業理念の浸透と組織全体の成長を実現することができます。

次回の記事も楽しみにしていただければ幸いです！