"プロジェクトがビジネスを牽引する時代"のポートフォリオマネジメントセミナー

PMI日本支部・ポートフォリオ／プログラム研究会主催の以下のセミナーが2024年1月26日に開催されます。
追記：
LIVEセミナーは1月26日に終了いたしました。2月29日までオンデマンド配信（録画視聴）を実施しておりますので、見逃した方は是非お申し込みください。

セミナー概要

• 日時：2024年1月26日（金）19時00分～21時00分、Zoomミーティングによるリアルタイム開催。（1月26日にご参加できなかった場合は1月29日（月）～2月29日（木）でオンデマンド視聴できます）

• 主催：PMI日本支部、ポートフォリオ／プログラム研究会

• アジェンダ：ポートフォリオマネジメント・セミナー
  1. 標準解説（第4版）
  2. なぜ今必要なのか？
  3. 実践における勘所

• その他：セミナー参加者でご希望いただいた方には、PMI認定国際資格 PfMP (Portfolio Management Professional)®︎の説明会を別途開催いたします。

セミナーの詳細につきましては、PMI日本支部のホームページ（以下リンク）をご確認ください。https://pmi-japan.eventos.tokyo/web/portal/426/event/8410/

プロジェクトが不可欠となり増加している

近年、企業・組織は様々な変化に直面し、その変化に対応すべく戦略を立て、既存事業の維持・発展や新規事業への取り組みを実施しています。
その戦略を実践するアクションはプロジェクトであり多くのプロジェクトを立ち上げて実行しています。今やプロジェクトの成否がビジネスの発展を左右するといっても過言ではなく、まさに“プロジェクトがビジネスを牽引する時代”といえます。ただ、プロジェクトは複雑化し、複数のプロジェクトを同時並行で行うことや、限られたリソースをどのように配分するかなどの課題があり、戦略に沿ったプロジェクトをどう見極めるか、優先順位付けをどうすれば良いかなどの悩みはつきません。
これらの課題を解決するヒントが、世界標準の『ポートフォリオマネジメント』にあります。本セミナーではPMI標準をベースに、どのように課題に対処していけば良いかなどについて解説します。

「何を行わないか」を決める

『ポートフォリオマネジメント』は、戦略に整合した“正しいプロジェクトを、正しいタイミングで、正しい資源で行う”ために、勘や経験にだけ頼るのではなく、体系的なアプローチでプロジェクトを取捨選択、優先順位付けする手法です。そして『ポートフォリオマネジメント』の役割である戦略とプロジェクトを結び付け「何を行わないか」を決める事が重要になります

プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの解説本

「プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの教科書」をあわせてお読みいただけるとより深く理解できます。また、セミナーにご参加できない場合には是非こちらをご参考にしてください。

プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの教科書

日本企業の発展のために世界標準を取り入れる

日本では、プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOK (Project Management Body of Knouwledge)®︎はかなり普及し、多くの企業・組織で取れいている状況です。このグローバルスタンダードはプロジェクトを正しく実行するための知識体系になっています。

ただ、戦略に整合した正しいプロジェクトを見極めるためのグローバルスタンダードである「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント」は、欧米や中国、インド、UAEなどの海外諸国では普及しているものの、日本では未だ普及していません。

変化の激しい時代、多くのプロジェクトを実行しビジネスを継続的に維持・発展させていかねばならない状況下では、この「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント」はかなり参考になると考えます。
是非、この機会にセミナーへの参加や、書籍を読んでいただき、理解を深めていただければ幸いです。

以上、最後までお読みいただきありがとうございました。