＜チーム力の低迷の危機。復活劇シリーズ④＞リーダーは偉い人、凄い人ではない
○リーダーだから率先垂範の呪縛私がしっかりとしないと。
ちゃんと業績という結果を出し、やれるということを見せないと。
これをやりすぎると
・ちゃんとやれていないメンバーを見るとイライラしてしまう
・自分を必要以上に追い込んでしまう
・結果を出せていない時に、何も言えなくなる
これが理想のリーダーなのだろうか？
私はダメな時、この状態。
そして、胃炎になるなど、身体に不調が見られてくる。
私もサボっているわけではない。必死だった。
○本来の自身のあり方でリーダーをやるビ
