2020年12月分(17ツイート)
経営者さん、会社No.2、個人事業主さん、これから起業、独立しようとしている人に向けたTwitterの過去ログを月別でまとめたものです。コピペでもいいし、自分の言葉としてカスタマイズして使用したり、好きに使ってやってください。
ちなみにツイッターでさかのぼれば全て無料で見れます。
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月次報告書もそれぞれの色があって面白い。取り組んだ事をぎっしり入力する人、サラッとやっつけて、最後に一提案をぶっ込む人、明らかに寝ながら入力した人など。日頃の立ち振る舞いと報告書を照らし合わせて、その人の本心を探っていく。この作業は実に奥が深い。#やた氏のつぶやき
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 1, 2020
僕はこの報告書に必ずコメントをして返信している。仕事の取り組み方、言動、態度、遊び方等、僕からどう見えているかを率直にコメントする。回数を重ねるうちに、社員は本音をぶつけてくれるようになり、報告書はいつの間にかコミュニケーションTOOLに変化した。嬉しい誤算。
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 1, 2020
個人で万垢運用してるインフルエンサーは、僕や松田社長(@mattsunn1220 )みたいな、ようやく時間できて、自分のTwitterをいじれるようになった社長さんにTwitter運用コンサルの需要ある気がする。こちらとしては企業に外注するより個人に頼んだ方が安いし寄り添ってくれる気がするイメージある。
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 3, 2020
ただ、個人は信用度にかける部分があるから、実際会って話した人じゃないと口座は開けない。ここが難しいところではある。
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 3, 2020
ウチは社長と僕以外に+5人で一年目を終えた。しかし今残っているのは一名のみ。他4名は去った訳だが、なぜ去ったのか。理由が当てはまる人は創業メンバーに向いていない可能性がある。人には創業向き、成長期向き、成熟期向きの大きく分けて3パターンに当てハマると思っている。#副社長のおせっかい
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 4, 2020
去った4人は起業ではなく『就職』というマインドだった。創業時は0→1をしてるので、自らが創りだす動きが必要。けど彼らはそれが理解できなかった。ダメだったら転職しようと心のどこかに思っていた感じ。残った一人は、ウチで絶対に成功してやるって思ってたから辞める選択肢は無かったんだって。 https://t.co/FxSij9HUz0
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 5, 2020
20代後半の頃、恩師に貰った言葉がある。
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 6, 2020
20代はがむしゃらに働け。たくさんの人と会え。30代もたくさんの人に会え。そして後輩や部下に金を使え。そしたら40代で倍、いや何十倍になって返って来る。
40代に入るまであと2年。#やた氏のつぶやき
長い間no.2を務めていると、自分の実力がどの程度なのか、おこがましくも、本当に誰かの力になっているのか、全く分からなくなる。今僕がその状態である事は間違いなく、僕はこの問題を解決しなければ、次のステージへ上がれない事も自覚している。
— ヤタ|㍿ウィズユー取締役副社長@6期目 (@yatagu) December 16, 2020
てことで、仲間達に手伝って貰うことにした。
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