#6 褒められて嬉しかった話

#5 現地現場を無視したプロダクトはクソだ！

#4あなたはシェアできる人ですか？

シェアできる人になりたい！

チャンスが来るのになぜに斜めに構えんの？

斜に構えて否定的なことしか言わない人とポジティブな人、どちらが儲かるか？という話。

沖縄やんばるの公害ラジオ2

人とお金が動くところについて

沖縄やんばるの公害ラジオ

思いつきで沖縄や商売について語る5分間

地方のお金持ちの4パターン、ずっとお金の仕事をしてわかったこと

私は今までお金に携わる仕事をしてきました。大学卒業後に地元の信用金庫で6年働き、その後、営業担当をしていた会社から声をかけられ転職。経理・財務を中心とした管理部門の責任者として働いていますした。今は沖縄の地で子会社をつくり、軌道にのせるため、経理、財務、採用、営業もすべてこなします。 毎日、お金！お金！！お金！！！と20数年そんな日々が続いていますが、お金が嫌いになることはありません。リアルに札束を数えるのは嫌いです。指が疲れるので。1億数えろとか言われたら、地獄です。数え

リーダーに抜擢される人物を目指せ！！:書評 Ｖ字回復の経営

本書はビジネス界隈で名をはせている方々がこぞっておすすめする名著中の名著。そして、あの田端さんもおすすめしている1冊。 私も数年前に読み、事業再生やリーダーシップに関する書籍としておおいに感銘を受け、度々人にお勧めしている作品です。 本書は、著者である事業再建コンサルタントの三枝匡さんが、過去にかかわった企業の事業改革を題材にした、ほぼノンフィションの物語。モデル企業の一つとしてコマツがあげられていることは有名な話です。 ストーリー自体が面白く、のめりこんでしまい、なお

「営業」は売れるプロダクトをつくれなかった罰である

どうもやんばるです。最近、思うことがあります。 「営業」は売れるプロダクトをつくれなかった罰であると。 なんでこんなことを思ったかと思うと、ここ最近、私の本職ではない営業をしまくり忙しくて仕方ないからです。 本来、バックオフィス的な業務が多い私なのですが、決裁権をもつ企業の方々に直接営業をするトップセールスや、一営業のごとく走り回り、経営者が集まる様々な会合に出席し、夜は懇親会。 昼も夜もあわただしく、分刻みのスケジュールで毎日、あたふたしています。 そんな精魂尽き

あなたは同窓会に出られる自分ですか？

どうもやんばるです。先日、母校（高校）の同窓会に行ってきました。私の母校は毎年1月に卒業生全てを対象とした同窓会が開催されます。大先輩から若い後輩まで幅広い年代の人が参加します。 卒業して、〇十年たった歳の卒業生が幹事をつとめます。毎年500名近くの参加者がいる大規模な同窓会なので、運営するのにかなりの人数が必要になります。そのため幹事年が近づいてくると、スタッフとして参加できる同級生を集めるため、同窓会に誘い合って参加するようになります。 私の学年は来年が幹事年のため、

芋虫が蝶になって羽ばたくために私が覚悟を決めたこと

どうもやんばるです。最近、読んでふかーく心にささりまくっているnoteがある。半径５ｍを変えるnote作家、猫山課長のnoteである。 猫山課長は、銀行の課長をしながら、作家業やアパート経営などの副業をしている銀行員では珍しいビジネスパーソンです。。Xのフォロワーは１万人を超え、noteも有料のメンバーシップをリリースしている。私が最近、人生のお手本としている方です。超お堅い金融機関でXの万垢を達成したり、出版、WEBでの連載を持つ、とても発信力の強い方です。 その猫山課長

HIGH OUTPUT MANAGEMENTに学ぶマネージャーの本質とは？

どうもやんばるです。本日は組織におけるマネジメントのお話を。 今日、読んだ猫山課長のnoteが管理職に関する記事だったので、昔読んで影響を受けたマネジメントに関する本をご紹介いたします。 そもそもマネージャーの役割とは何でしょうか？ これはHIGH OUTPUT MANAGEMENTという本に書かれている言葉です。 今回はこの世界で読み継がれているこのマネジメントの名著「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」をご紹介いたします。著者は、インテル元CEOのアンド