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やまだstyle vol.8 2025年に向けてすべきこと4

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訪問看護ステーション5カ所を掛け持ち勤務している作業療法士の立場から、2025年に向けてリハビリテーション専門職や関連職が何をすべきかってことを書いていきます。 やまだリハビリテ…
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#地域リハビリテーション

「活動と参加へのアプローチ」はセラピスト一人で頑張ってもだめだってことだ!

7月22日の石巻での講演を終えて、研修会でいただいた質問のことや懇親会での話題をいろいろ自…

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急性期・回復期・生活期のリハ専門職の連携を作ることはできる

2016年7月11日に石川県老健協会さん主催の研修会で講演させていただいた。その時に伺ったお話…

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訪問看護ステーションからのリハビリの制度見直しの「看護協会の要望」についての個人…

2018年の同時改定に向けて、日本看護協会さんが要望書を出してきましたね。 ⇒介護報酬改定に…

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「ケアマネはPTとOTの違いなんてわからない」だからこそ信頼関係を築き上げる必要があ…

このコラムのタイトルはケアマネジャーさんを馬鹿にしているわけではありません。読んでもらい…

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2018同時改定とリハビリ系訪問看護ステーションのこと「連携の実践が必要」

2017年7月の同時改定に向けた介護給付分科会では訪問看護ステーションが主要テーマとして…

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厚労省の考え方と現場のリハスタッフとの考え方のギャップ大きそうだな、大丈夫か?(…

リハビリテーション専門職のみんなわかってんのか? そもそも現時点でもかなりギャップが大き…

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老健と稼働率と多様なサービスのあり方と医師の役割

老健が地域リハビリテーションの拠点になれる可能性を秘めているってことを、ブログやnoteで書いている。 そのためにはリハビリテーション専門職はリハマネ加算2や生活行為向上リハビリテーションに取り組む必要がある。 だけど、リハ職だけでは限界もある。 ホントに老健を地域リハビリテーションの拠点にするためには、老健の医師の改革が必要になってくる。 だから、経営者が法人の中で老人保健施設をどのように捉えているのかということがものすごく重要になってくる。 =======お知ら

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【通所リハ】短時間デイと老健のデイ 2018の改定のこと

老健で常勤として7年間働いたことがある。 そんな僕からしてみれば、通所リハビリ(デイケア)…

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リハマネ2とケアマネとの連携と2018年同時改定

平成29年6月開催の介護給付費分科会で通所リハビリテーションや訪問リハビリテーションについ…

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