「オンラインプロジェクトマネジメント（OPM）」のテクニックに関する一考察
##こんな人に読んでほしい
・完全フルリモートのプロジェクトや、「大人数」「短納期」「メンバーのことをよく知らない」プロジェクトでマネジメントが上手くいかず悩んでいるPM
・チーム開発で失敗・炎上したくないと思っているエンジニア
・ハッカソン未経験者・初心者、チーム開発を避けているハッカソン常連者
##筆者の普段の立ち位置
1.ソフトウェアエンジニア（2007〜現在）
2.プロジェクトマネージャー（2012〜現在）
3.ハッカソン企画・運営者（2017〜現在）
今回は
