社内政治力

この本を読んで感じたもの：

• 常に正攻法ではなく、ダクマネジメントも必要

• 今まで自分が社外の人脈に積極的につながそうしなかった。

• 多くのことがリソースが必要で、権力者からのサポートがMustです。

以下の力があります。

• 社内調整力

• 部下把握力

• 上司懐柔力

• 社内人脈力

• 権力操り力

• 社外人脈力

その中で会議をする際に、集団攻め：会議において数で押す＋兵糧攻め：相手のリソース停止（人＋企画＋お金）＋水攻め：権力者から高い圧力をかける
調整というのは関係者の利害把握ー＞利害分析ー＞利害調整、上司に情報／知見／ノウハウ、人脈を提供する。