そうだんやくとは
私が個人事業主として中心に据えている事業「そうだんやく」。
個人事業主として開業して、しばらく経ってからやってみた「未来型プロフィール」のセミナーで考えた文章がこちら。
経営者の相談相手になりながら、事業のしくみやシステムを合理的にデザインし、成長する道筋をつけることを得意とする。
原点は、在籍したベンチャー企業がいい製品を持ちながらも飛躍できず廃業した経験。
経営者と目線を合わせて一緒に考え、思考の可視化や優先順位付け、戦略立案のサポートの他、事業の実務にも入り込みながら、粘り強く難関を突破していくスタイルが特徴。
具体的に実施しているのは下記の通り。多岐にわたる。
定期的な経営相談
新規事業開発
事業の仕組みづくり
案件毎の事業推進サポート
研修などの講師
組織改善のためのワークショップ
軸となるのは定期的な経営相談で、ここで受けた相談を元に適切なタイミングで適切な提案ができ、案件化していく。
これを実施するにあたり重要なことが2つある。
1つ目は、経営者のコミットメント。経営者自身が望んで、進めているか。
2つ目は、私自身がその企業のビジョンを理解し、共感しているか。
これらの条件が揃えば、応相談。
お問い合わせはこちらからどうぞ。
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