企画設計3つのステップ


企業の成長と継続は、積極的な企画設計が必要です。今回は、企業生存率を伸ばすための企画設計について3つの重要なステップをご紹介します。

1. ニーズ分析と競合分析

まず重要なのは、市場のニーズを理解し、その上で競合分析を行うことです。お客様が何を必要としているのか、どのような問題を抱えているのかを深く理解することが前提となります。
それに加え、競合他社の存在や競合代替手段の有無を把握し、自社の課題解決ソリューションが競合他社や代替手段と比較してどのような優位性を持つかを明確化することが求められます。

2. ソリューションの設計

次に、顧客ニーズに合わせたソリューションを設計します。ここで注意すべきなのは、ソリューションを先に考えるのではなく、顧客の困りごとに合わせて具体的なソリューションを提案するということです。また、競合や代替手段が存在する場合には、自社の優位性を示すことも忘れてはなりません。

3. プロジェクトの実施と評価

最後のステップは、プロジェクトの実施と評価です。試行錯誤を繰り返しながら、プロジェクトをアルファ版の段階から進め、確信を持ってベータ版に進むことが重要となります。

これらのステップにより、企業の生存率を高め、長期的なビジネスの展開を目指すことができます。マーケティング講座の参加や定期的な学習を通じて、これらのスキルをさらに深めていくことをおすすめします。

以上、企業生存率を伸ばす企画設計の3つのステップについてご紹介しました。これらを活用し、長期的なビジネスを築いていきましょう。

この学びはセミナーズ朝ライブにて草間淳哉さん、石尾ミミさんから学びました。
このような学びに興味のある方はセミナーズ 朝ライブに参加してみてはいかがでしょうか?

#企画設計 #マーケティング #企業生存率

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?