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Mgr(EM)←DevHR←HRBP←EM←Mgr←Dev :チーミング/DDD/組織学習/自作キーボード設計/3Dプリンタによる創作/etc..

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  • DevLOVE静岡

    • 1本

    DevLOVE静岡のイベント情報やその後のまとめなどDevLOVE静岡の活動を紹介していきます

  • コピペテック

2023年自作キーボード活動

遡ること2019年 設計したキーボードを発注する直前くらいのタイミングでさまざまな世の中の事情により一部の電子部品の入手が困難となって休止状態となっておりました。 その間も基板設計を見直したり、世間に合わせてUSB-C対応したりと発注のタイミングを見計らいながらちょくちょく進めてはいたのですが、、 結果、約3年ぶりとなってしまいました😇(結局2023年は何もしてない) いよいよ腰が重くなってしまったのと、界隈の情報のアップデートも兼ねて再開していきたいと思います(と思った

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    • 作りたがりからの脱却と最初の一歩

      手を動かしてると安心します。 これ作って！って言われて作業に没頭すると集中できます。 出来上がったものはテストも書いてあるしバグもないぞ 俺は完璧な仕事をした・・・！　🤔 脊髄反射まず最初に、 何作るんだっけ？（作らないといけないんだっけ） って考えた時点でやや黄色信号です 要求は理解した。要件も整理した。これを実現するために◯◯を作るぞ！ →タスク：◯◯の作成：納期XXX いや、ちょっと待て それが機能している場面もあると思いますが、大抵はうまくいかない原因でもあると

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      • 気づいたら約１年ぶりだった

        noteにアウトプットするのが実に１年ぶりになってしまったので慌てて書き始めるのがなんとも師走っぽい😇 1年ぶりにやったことVSCodeを起動する Ptyhonのコード変更するために起動した 大丈夫、操作方法覚えてた😇 Dockerファイルを変更する psコマンドすら忘れてたのでいい練習になりました😇 Docker便利です（草 Streamlitを調べる 公式ドキュメントからちょっとしたことを探し出した スライドを作る 大したものではないけれど重要な資料作

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        • チームのためにメンバーが意識したい初手

          よいチームをつくるためにマネージャーだけが奔走していては上手くいきません。 メンバーにも意識してほしいこと、行動してほしいことはたくさんあります。 ボスがやってきたボス(マネージャー)はよりよい成果のために日々奮闘しています。 それは上司がやることだ(受け身)と思わずに自分事として捉えていきましょう。 もっと能動的に、主体的に行動することを望まれています。 お茶をすすったら・何事も目的を確認する 　それは何のためにやるのか？ 　それは顧客のどんな困り事を解決するのか？ 　

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        マガジン

        • DevLOVE静岡
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        • コピペテック
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        記事

          よいプロダクトは、よいチームから！

          よいチームがあるからこそよいプロダクトが作れると信じています。 もちろん、チームではない状況(例えば個人商店の集まり)でもよいプロダクトは作れていると思います。　何かを否定するものではないということは補足しておきつつ、個人的な信念としてはプロダクト開発はチームが中心と考えています。 とはいえ、今そうではない状況だった場合にどうやってチームに向かうのがいいかを考えてみました。 チームとは何か目的を共にする仲間(の集まり)です。 ワンチームの単位は３人かもしれないですし、組織

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          よいプロダクトは、よいチームから！

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          ”続かない”は”続いた”のか？

          Habiteeを使い始めてあれからちょうど5ヶ月が経過しました 6ヶ月が区切りとして良さそうですが、せっかく新年を迎えたので簡単にふりかえってみたいと思います 元々の目的は達成されたのか？ 最初から習慣化したいことがあったわけではなく、習慣化するためのサービスが面白そうだったのでまずは使ってみた！という入りだったこともあり、毎週時間を確保して何かを習慣化しようという感じで始めました そして確保された時間は継続的にやっていきたいこと(アウトプット)に使おうと考え、ブログ

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          ”続かない”は”続いた”のか？

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          リモートワークの乗り越え方（チームワーク編）

          この記事は株式会社オプティマインドの2022アドベントカレンダーへのエントリー10日目の記事として書きました。 前回、環境編として音質や常時接続、会話中のマイクONについて書きました。　今回はリモートワークにおけるチームでの働き方について何か少しでもよくなるヒントが見つかればと思います。 (状況は様々なのでここではほんの一部の話です) ところでリモートワークのいいところってなんだっけ？ リモートワークは提供する側も実施する側も恩恵があるはずです。　採用厳しいからリモート

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          リモートワークの乗り越え方（チームワーク編）

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          リモートワークの乗り越え方（環境編）

          この記事は株式会社オプティマインドの2022アドベントカレンダーへのエントリー記事7日目として書かれました。 突然ですが、リモートワークはうまく機能していますか？？？ IT業界は他の業界に比べて格段にリモートワークしやすく、離れていても仕事をしやすい環境にあると思います。 が、だからと言ってIT人材が必ずしもリモートワークに適しているわけではない・・（向き不向きはあります コロナ禍において圧倒的にリモートワークは増えたものの、コミュニケーションの観点ではハンデが多いと感

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          リモートワークの乗り越え方（環境編）

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          異文化交流のある職場（小話）

          この記事は株式会社オプティマインドの2022アドベントカレンダー5日目の記事として書きました。 今日はオプティマインドの文化が作られる上で一つの要素になっているであろうことを紹介したいと思います。 海外エンジニアの活躍 国籍を問わず優秀な仲間が集うオプティマインドは、マルチカルチャーというべき土壌があります。 さまざまな国から名古屋発のスタートアップにジョインしてその才能を発揮/開花させています。 みなさんバイリンガルだったりトリリンガルだったりするので、Japanea

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          現場百遍

          この記事は株式会社オプティマインドの2022アドベントカレンダーへのエントリー記事4日目として書かれました。 刑事ドラマに出てくるようなタイトルになっていますが、これこそがオプティマインドで大事にしている考え方の一つです。 会社の行動指針として掲げている「能動アンテナ」「本質マイニング」「前のめりディシジョン」の3つの価値観を大切にしながらも、我々の提供するサービスが使われている現場をおろそかにするわけにはいきません。 あらゆる事実はそこにしかなく、学びも苦労も喜びも全て

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          エンジニアが成長するための基本のキ

          成長したいけどどうすればいいかわからない、たくさん勉強しているのに成長した気がしない、何をもって成長と呼べるのか自分は成長したのか実感を得たい・・などこれから成長したいエンジニアや成長させたいリーダーに向けて入口としてどんなことをしたらいいかを書いてみました。 ＊この本を読んで、毎日この勉強をして、こんな知識や資格を持つと成長できますよ！みたいな特定の条件や役割に当てはまる人に向けた方法は書いていません 成長欲の素 理由は人それぞれなのでこうあるべきというものはありませ

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          チャットツールでのよりよいチャンネル設計とリアクションの重要性

          SlackやDiscordなどを使ったテキストコミュニケーションは以前にも増して利用頻度が高まっていると思います。 でもこれらの使い方がメールと同じだったり掲示板と同じだと、本来ツールが持っているポテンシャルを発揮できず非常にもったいない。 もし以下のような症状があれば改善できる可能性があります。 ・チャンネルが縦割り(組織やグループ)しかない ・返信してくれないと相手が“読んだ“、”見た” ことがわからない 使っているうちに徐々に改善されていくことではありますが、最初か

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          アウトプットが学びを加速させる

          日々学んだことのアウトプットが重要なのはなんとなく理解はしていても、今ひとつ気が乗らない、意味なくない？みたいに思うことはあると思います。 そもそも何のメリットも感じられない、誰かも同じことをやっている、特にアウトプットするものがない、ただただめんどくさい・・　やらない理由はいくらでも思い付きますが、ここはグッと堪えてどうすればできるかを考えたい(強引) 誰かのための強い動機付けはできませんが、アウトプットが安定すると周りからの評価もうなぎ登りですYO！　恐れずどんどんアウ

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          ”続かない”を”続いた”に

          何事も習慣化するのは難しい 2週間続けば習慣になるというのはよく聞く話ですが、おひとり様の努力には限界があり、、、まぁ今日はいいか・・・明日にしよう・・・となって結局習慣化されないというのはよくある話。 やらなくても生活に支障がないものは後回しにしがち？ そんなところにとてもすてきなサービスがローンチされました！ 25分×週2回の習慣化セッション なるほど🤔 誰かがそこにいるだけで後回しにしなくなるかもしれない・・・ いつもの時間、いつものメンバー、一緒に何かやるわけ

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          【告知】ロケーションテックイベントを開催します！

          来る7月21日(木)　19:30-20:30 ナビタイムジャパンとオプティマインドによる共催イベント 「Location Tech Deep Dive」を開催します。【オンライン/無料】 組合せ最適化・経路探索を中心に複雑なアルゴリズムを磨き続けている両社がロケーションテックにまつわるDeepな話をとことん語ります！ 普段聞けないような話が盛りだくさん ・理想と現実のギャップ ・技術的な課題 ・複雑な制約条件 ・競プロと実務 ・計算時間と解の精度の トレードオフ などな

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          焦る気持ちを整える方法

          周りが早いと 周りがすごいと 周りが・・ つい自分と比較して焦ることありますよね 頑張ってるのに！と思ってもこのままだと焦って何も進まないので、焦らない方法を見つけていこうねというお話 意味のない比較をしていないか？ 周りと比較してネガティブな印象を持ってしまうこの傾向、自分が止まっていると仮定していませんか？ 自分が立ち止まっているなんていつ決めたんだろう 相手との相対位置に意味はなくて、 しかも異なる周回や異なる速度の人と比べるのはさらに意味がないです 焦りは自

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          焦る気持ちを整える方法

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