紛争調停の専門家であり、WIALブラジル会長のマガリ・ロペスは、対話と接続のための人間の能力がいかに強力であるかを指摘し、アクションラーニングに関する書籍を発売した

紛争調停の専門家であり、WIALブラジル会長のマガリ・ロペスは、対話と接続のための人間の能力がいかに強力であるかを指摘し、アクションラーニングに関する書籍を発売した。

本書では、人間の対話とつながりに関する能力が、コミュニティや組織、さらには国において、より多くの共感と成果を生み出す強力なツールであることを指摘している。

書籍のあらすじ

本書は、WIALブラジル代表のマガフィ・ロペスによる初の著書である「対話とつながり-アクションラーニングは21世紀の最も緊急なニーズにいかに応えるか」です。
この強力なツールのコンセプトを紹介し、すべてのシステムが協調的であるためには、対話と接続のスキルが必要であることを強調しています。

そして、これらのコンピテンシーの欠如が、組織や社会全体の健全な進化と成長を阻害する主な要因であることを指摘します。対話の道を探ること、そして、この無名の人たちとの再会を果たすことでマガリ・ロペスは、人間の適性が、敵意、偏愛、個性、二元論に対抗する資源であることを示す。

統計的な文献や研究、著名なプロフェッショナルへのインタビューに加え、著者は3つの人間力（質問力、傾聴力、コラボレーション力）と呼ぶものを提示し、これらの人間力をコラボレーションの優位性に変える方法を示しています。
本書は、アクションラーニングが課題に対する新たな視点の開発にどのように役立つかを理解し、対話とつながりが現実を再構築し、コミュニティ、組織、国家に存在する障害に立ち向かうことができることを、改めて認識するための一冊です。

各章にはどんなことが書かれているのでしょうか？

序文：マイケル・J・マーカート（アメリカの学者、ジョージ・ワシントン大学名誉教授。

第1章: オールーは、対話とつながりなくして、いかなるシステムにおいてもコラボレーションはあり得ないと主張し、すでにアクションラーニングを経営に取り入れている有名なテクノロジー企業の経営者にインタビューし、対話とつながりが会社の革新と成長にプラスの影響を与えたと報告している。

第2章：ここでマガリ・ロペスは、対話のarLを探求し、人間の本質が現在の敵意と分極化に対する主要なツールまたはワクチンであることを示す。参考文献や統計、研究を紹介し、ブラジルの人類学者カルロス・リンハレスにこのテーマについてインタビューしています。

第3章、第4章、第5章：この章では、著者が「3つの人間力」と呼ぶ「質問力」「傾聴力」「コラボレーション力」を紹介しています。その目的は、これらの人間力をコラボレーションや競争上の優位性に変える方法を示すことである。そのために、人間開発の最も多様な分野の専門家へのインタビューをいくつか紹介しています。

第6章では、人間が本来持っている3つの力を引き出すことで、対話とつながりを取り戻すことができるアジャイルメソッド、アクションラーニングを紹介します。マガリは、アクションラーニングの世界的な第一人者である、世界アクションラーニング研究所（WIAL）の創設者で元会長のビー・カーソン博士への独占インタビューをお届けします。

第7章、第8章、第9章：次の3つの章では、著者が地域社会、組織、国家に存在する課題に対処するために重要と考える要素、視点、利点を強化している。私たちはどのようにして問題を解決するのか？どうすれば常に学ぶことができるのか？信頼される環境を作るにはどうしたらいいのか？これらの問いに答えるために、彼女はピーター・コーウェティエ博士（World Institute of Action Learningの元会長）をはじめとする多くの優れた人々とも話をしました。
第10章：最後に、著者は、対話とつながりが、私たちが直面している厳しい現実をどのように再構築し、家族、組織、そして国家の異なる未来を築くのに役立つかを結論付けています。また、読者にインヴィラリオン・ローを残す。

マガリ・ロペスについて

マガリ・ロペスは、ブラジルで初めてアクションラーニングの手法をオープングループに適用したコーチである。このメソッドを紹介することで、iLをブラジルの現実に近づけ、その経験や結果を伴う現地の事例を紹介している。
サンパウロ出身の心理学者で、多国籍企業の人事担当役員として15年以上の経験を持ち、2017年から組織内外の対話を広げ、つながりを強化することに専念している。彼女は、フランクな会話と革新的な解決策を生み出すことができる質問のファンである。彼女を知る人は誰でも、彼女がシンプルな...で発見を促すのが好きだと知っています。なぜダメなの？

ブラジルと世界におけるアクションラーニングの重要性

アクションラーニングの利点を一冊の本にまとめることができたことは、計り知れないものがあります。問題解決と学習のためのこのアジャイル手法を、構造化された方法で、実際に再適用可能な例とともに提示することは、より人間的で協力的な世界に関心を持つ人々や組織への贈り物となるものです。
iLは適用が容易なため、組織からコミュニティ、家庭まで、最も異なるシステムの中で使用することができます。対話に頼った「強力な質問」の戦略は、問題の再発見、違いや相違に対する好奇心の視線、そして、そのような精神的な問題を解決することにつながります。
人生と世界の不確実性に恐れず立ち向かうために、継続的な開発、より強固なチームとグループの形成が必要です。
この本で彼女は、人間性の本質的な特徴を取り上げています。この特徴を研ぎ澄まし、刺激することで、人間関係を再生し、より多くのつながり、コラボレーション、イノベーション、結果を生み出すことができます。そしてそれは、例外なく私たち全員が熱望するものなのです。

本書はポルトガル語版のみで、Lheで入手可能です。
アマゾンドットコム