【港区2022】若手研究会やってみた
※このコラムは、人材マネジメント部会の修了生（マネ友）が活動したことを共有し、善政競争を促すために掲載しています。
■ごあいさつ
はじめまして、港区です。
今年の２月３日、港区で「若手研究会」を開催いたしました。
今年のマネ友３人で勢い？的に決めた若手研究会。どれだけの方に参加いただけるのだろう・・・と思っていたものの、全国から９自治体、総勢39人の方にお集まりいただきました！伊藤幹事、堀田幹事、また北川先生からもエールをいただきました。また、遠方からも（一番遠いのは、岡山県美咲町さん）。ありがとうございました！
港区の人マネは今年で９期目ですが、１～８期のマネ友も一丸となって取り組みました。
■若手研究会が生まれた経緯
人材マネジメント部会活動を始めた1年前は、「一体この研修、いや研究会は何をするのだろう・・・」と疑問ばかりでした。頭を動かすよりも先に、体を動かしていたように思います。港区の10年後、あるべき姿とそのギャップを考え、逆算して組織づくり・人づくりのストーリーを立てる。それを繰り返し３人で考えに考えました。そして、その結果「若手研究会」が生まれました。
みなさん、組織（役所）の中で、新しいことをやったり、アクションを起こすことが、すごく難しくなっていないでしょうか？何かやってみたい！と思っても、膨大な事務作業や、何かよくわからない見えない壁が、手に取るようにわかってしまうのではないでしょうか。私たちも同じです。
それでも今回、なぜここまでの実行に至ることができたのか・・・。
我々マネ友３人、そして人事担当含めた４人は偶然にも女性のみ。（ちなみに８期生も全員女性です。）
「うん、いいよね～」というゆるく、誰も否定しないポジティブさが、結果として実行に至ったのではないかと思っています。
誰も踏みつけたりしなければ、撒いた種はぐんぐん育つんだな（もちろん、水やりと太陽は必要）と、実感しています。
■ぜひ港区へ！
さて、若手研究会の中身については、ぜひ事務局の青木さんの動画↓をご覧ください！
また、第二回に向けて考えていきますので、みなさま、その際にはぜひ港区へ。お待ちしています！
（港区マネ友 本城、内藤、丸山）
※このコラムは、人材マネジメント部会の修了生（マネ友）が活動したことを共有し、善政競争を促すために掲載しています。
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