Madfestと日本のカンファレンスの未来

Madfestのコンセプト：業界を変える革新的なイベント

Madfestは、マーケティング、広告、テクノロジー業界の未来を切り拓く人々のための祭典です。2018年にわずか2,000人の参加者でスタートし、わずか数年で12,000人以上のトップブランドやエージェンシーの参加者を集めるUK最大のマーケティング・広告フェスティバルに成長しました。Madfestの成功の鍵は、その革新的でダイナミックなコンセプトにあります。

このイベントの発端は、数人のマーケッター、スタートアップ、テック系の人々がビールを飲みながら、退屈な業界イベントを変えたいという思いから生まれました。彼らは「業界のノームに挑戦し、無駄を省いたイベントを作る」というシンプルで力強い理念を持ち続けています。インスピレーションあふれるコンテンツ、厳選されたインフルエンサー、そして質の高い飲食の提供など、Madfestは参加者にとって楽しみと学びが詰まった場を提供しています。

日本のカンファレンスの未来：杉山恒太郎さんの視点から

日本の広告・マーケティング業界でも、同様に革新的なイベントが求められています。Adtech Tokyoの立ち上げコンセプトを手がけた杉山恒太郎さんの考え方を基に、令和時代にふさわしいカンファレンスの在り方を考えてみましょう。

杉山さんは、銀座の老舗企業を支えるために、デザインを無償で提供するプロボノ活動を始めました。この取り組みは、コロナ禍で苦境に立たされている店舗を支援するだけでなく、若手デザイナーたちにとっても大きな成長の機会となりました。彼のアプローチは、コミュニティと共に成長し、互いに助け合うという日本の伝統的な価値観を反映しています。

新しいカンファレンスの姿

新しい令和時代のカンファレンスは、以下のような要素を取り入れるべきです。

1. コミュニティとの連携：杉山さんのプロボノ活動のように、地元コミュニティや企業との連携を重視し、地域社会に貢献する取り組みを推進します。

2. 革新と楽しさの融合：Madfestのように、革新的でありながら楽しいイベントを目指します。インスピレーションあふれるコンテンツやネットワーキングの機会を提供し、参加者が楽しみながら学べる場を作ります。

3. 文化的関連性の強化：PepsiCoのように、文化的な関連性を高めるための活動を取り入れます。地元の文化や伝統を尊重しながら、グローバルな視点を持つことが重要です。

4. プロフェッショナルなボランティア活動：プロボノの概念を広め、専門的なスキルや経験を活用したボランティア活動を奨励します。これにより、参加者が社会貢献を実感できる場を提供します。

5. 参加者中心のアプローチ：参加者のニーズや期待に応えるイベントを企画し、彼らが真に求めるコンテンツや体験を提供します。これは、イベントの成功に不可欠な要素です。

結論

Madfestの成功と杉山恒太郎さんのプロボノ活動は、日本のカンファレンスの未来を考える上で大いに参考になります。これからのイベントは、革新と楽しさを融合させ、地域社会との連携を深め、参加者にとって価値ある体験を提供することが求められます。令和時代にふさわしい新しいカンファレンスの姿を描き、業界全体の成長と発展に寄与していくことが重要です。