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Voicy PdM Team

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Voicyで働くPdMメンバーの記事がまとめられています。 https://corp.voicy.jp
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#PdM

ゲーム業界の方が20年先輩で世界で圧倒的な成果出せてるのでネット業界はゲーム業界の動向は注目しておいた方がいいよという話

音声プラットフォームのVoicyでプロダクトマネージャーをしているたかおです。 自分の経歴で言うと社名やタイトルを言っても誰も知らないレベルではありますが、ゲーム業界に2回ほどいたことがあります。 最初はパブリッシャー(販売会社)でアシスタントプロデューサーとして主にコンシューマーゲームのビジネス全般を担当。 2回目はデベロッパー(開発会社)でディレクター・プランナーとして主にスマホゲームの企画全般を担当。 ゲーム業界とネット業界を行き来してきた中で言うと、ゲーム業界で

プロダクトマネージャーの7つ道具「PRD」が曖昧すぎるので言葉の定義から見直してみた

みなさん、こんにちは。 Voicyでプロダクトマネージャー(以下、PdM)をしているとくちゃん(@PdMtokuchan)です。 昨今、PdM界隈では、様々なフレームワークや文書テンプレートなどが無料で公開されていて、”それっぽい何か”が誰でも簡単に作れる状態にあります。 しかし、きれいなテンプレートに当てはめて文書を作成しても、なぜかうまくいかない...そんな状況にこれまでたくさん遭遇してきました。 今回は、プロダクト要求仕様書|Product Requirement

プロダクトマネージャーはプロデューサーであるべきだよねという話

ここ1ヶ月ずっとワールドカップ漬けで睡眠サイクルがぶっ壊れまくっていたたかおです。決勝戦はもうサッカーの神様が脚本を用意してくれていたようなとてつもない内容と結果になりましたね。ただ、この話をしだすとそれだけで本来のテーマの3倍くらいの文章量になるので控えておきます。 日々プロダクトマネージャーとしての仕事をしているのですが、そういえば忘れがちな視点があったなと思ったので備忘録的に書いておこうと思います。 プロダクトマネージャーはプロデューサーであるべきだよねタイトルと全

プロダクトマネージャーがよく聴いてるVoicyチャンネル15選+α

VoicyでPdMをしているたかおです。 そういえば最近プロダクトマネージャーの略称について、国際的にはPMだろとか、日本だとPMと言ったらほとんどがプロジェクトマネージャーなんだからPdMと表記しないと分からん的な宗教戦争があるみたいですね。 自分的には全部どうでもよくて、日本語で「商品企画開発担当」とかでよくないか?と思っている人です。日本人には日本語が一番。 この記事でもPdMとPMで表記揺れてますがあんまり気にせず進めます。 そんなスタンスなので毎回ウンウン唸りな

プロダクトマネージャーが意識したい8つのスキルとPM組織の編成

どうも、ぶんたです。(@bunbuno0) 音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。 Voicyでは毎週誰かがnoteを公開しているので、是非こちらもチェックしてみてください! 今回は自分自身がPMであり、またPMメンバーのキャリアや組織について考えることも多く、PMがどうあるべきかというのは悩ましいなあと思っていたりするので、 自分のまとめがてらPMのスキルや組織についての記事を書いてみよ

企画するときに大事にしていること3点

VoicyでPdMをしているたかおです。 PdMらしい記事を書ける気が全くしない中で、noteで「PdM」って検索していたら下記の企画があったので「神の助けか!」と思い乗っかってみました。 1UUではなく1人の人間として考える特にBtoCのサービスやっている人は陥りがちな罠なんですが、データ分析を一生懸命やりすぎると数字でしかものを考えられなくなるんですよね。 実際は1UUと表示されているものでも、その先には1人の人間がいて、人生があるということは見逃しがちです。 Bto

プロダクトロードマップ作ったら急に視界が開けてきた話

スクラム開発を導入していて色々と試行錯誤を続けているのですが、プロダクトバックログだけで管理している中でなんかずっと頭の中にモヤがかかった状態になっていました。 で、解決策として(当たり前な方法ではありますが)ロードマップを作ってみたのですが作った途端に急に視界が開けてきたのでメモ的に残しておこうと思います。 導入してよかったことやっぱり1.が実現できたことがすごく大きいです。 これができたことで2.と3.にも影響が出てきているので計画に関して思考的にも視覚的にもすごく視

[PdMが考えた妄想プロダクト]音声でお料理ガイド

VoicyでPdMをやっているたかおです。 PdMらしい記事を書ける気が全くしない中でどんなネタで書こうか?と散々悩みまくった結果、以前社内イベントで提案したサービス企画を書くことにしました。 ちなみにその社内イベント Voicy x ハッカソン = Voicy×ハッカソン「ボイソン」についての詳細はこちら。記事の日付見たらもう2年前ですね。。 ちなみにあくまでこの記事内にある機能は「妄想プロダクト」なので、実際のVoicyには搭載されていません。ご了承ください。 なぜ

PM職種が複数人になったら役割は早い段階から分けた方がいい|PdMとPjMとPMMのセレナーデ

どうも、ぶんたです。(@bunbuno0) 音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。 この記事では、いわゆるPM業務のプロダクトマネージャー(PdM)とプロジェクトマネージャー(PjM)さらにはプロダクトマーケティングマネージャー(PMM)の役割を分けて責任を明確化した方が、業務のスピードも成功確率も上がって事業が成功するための近道になるよねという話と、 PdMとPjMとPMMの役割ってどう分

プロダクトマネージャーとは何をする人か。必要な能力とは?誰にでも分かりやすく街づくりに例えてみた

どうも、プロダクトマネージャーのぶんたです。 プロダクトマネージャー(以下PM)をやりだして(名乗りだして)からは大体5-6年くらい経ちます。 この記事はタイトルの通りなんですが、是非以下のような人に読んでもらいたいなと思います。 ・身近にPMがいて何してるの?って思ってる人 ・自分がPMでこういう職業なんだよって誰かに簡単に説明したい人 ・PMに興味がある人 ここ近年、webの発展でITプロダクトがどんどんビジネスの主流になり、「やっぱソフトウェアサービスのプロダクト