JASMY AMA 2024/4〜

#Jasmyの 2024 ロードマップがここにあります! 以下は$Jasmyコインの価値に関する非常に重要な情報です! トークンに投資する場合は必ずお読みください。 👇

最近の Telegram AMA で、Jasmy の本質的価値が価格に反映されると期待できるかどうかについて私が尋ねた質問が 1 つありましたが、まだ投稿していません。しかし、ロードマップが公開された今、回答にはより多くの背景情報が含まれています。

AMA の質問
ブライアン：
Jasmy Coin は小売コミュニティが将来の利益のためにプロジェクトに投資する主な手段ですが、Jasmy Coin の価値がどのように上がるのか説明していただけますか? オリジナルの Jasmy Coin ロードマップや PDR などの情報は以前にも受け取っていますが、状況が変化していることは認識しています。投資家として、特に今後数年間の Jasmy の成功計画を考慮すると、投資の潜在的な将来価値を見積もるために、最新の定量化可能な指標を持つことは非常に重要です。

原さん：
Jasmy Coinの価値は、価格よりも価値です。現在、BinanceやCoinbaseなどの大手取引所を含め、流通のほぼ99％が取引所に集中しています。つまり、特定のエコシステムがまだ完全には機能していないということです。しかし、その中でも、これまで評価されてきた側面にチャンスがあります。Jasmyホルダーのほとんどは、コイン購入を通じてJasmyを知り、価格に期待して参入してきた個人です。彼らから見て、サービスに参加するユーザーに対して、いかに早く、深く優れたサービスを提供できるかが焦点です。

Jasmy は IoT プロジェクトであり、私たちはこの分野で有望な機会に投資したいと考えています。たとえば、デバイスから PDL へのシームレスなデータ フローを確立することが重要だと考えています。理想的なシナリオは、デバイス データが Jasmy と統合され、Jasmy データ ロッカーを通じて Jasmy Coin の価値が自動的に測定されるというものです。Solana の例のように、ブロックチェーン スマートフォンの導入からインスピレーションを得て、2024 年の市場ではデバイスと関連アプリケーションの重要性が強調されます。この文脈では、Jasmy コンソーシアム ブロックチェーンがデバイスを通じて普及すれば、その価値を高めることができると推測しています。価格変動については不確実ですが、多くのデバイスとコインの具体的な連携を示すことが目標です。

***これは何を意味するのでしょうか? ***

原氏の回答を価格は重要ではないと解釈する人がいるかもしれないと知っていたので、元の投稿ではこれを共有しませんでしたが、それは彼が言っていることではなく、彼と話したときにAMAでそれを明確にしました。適切な価値が追加され、サービスが採用されれば、通常のビジネスと同じように価格はそれに従います。2024年のロードマップの投稿からの彼の声明を見てみましょう。

「まず、 #IoT市場へのさらなる拡大のため 、世界クラスの企業と共同プラットフォームを開発し、3～6か月かけてデバイスから個人へのデータをリンクさせ、データの価値化を目指します。次に、データと価値を交換するためのウォレットと、トークンのエコシステム埋め込み用のロックアップを開発します。」

ここでの「価値化」とは、データに価値や価値を割り当てることを意味します。原氏は、IoT デバイスから個人にデータをリンクし、そのデータに価値を割り当てるシステムを開発することが目標であると述べています。これは、IoT デバイスによって生成されたデータが単なる生データとしてではなく、交換して収益化できる本質的な価値を持つものとして見られることを意味します。トークンをエコシステムに組み込むことで、Jasmy はトークンが実際の有用性と価値を持つ自立型システムを作成することを目指しています。

16.7 という価格データ価値比率 (PDR) は、現在の評価額と比較してデータの潜在的な将来価値を予測する将来予測指標として機能します。PDR は、Jasmy Coin の時価総額とプラットフォーム上のユーザーデータの合計価値の変動に合わせて調整される動的な数値です。

簡単に言えば、ハラ氏は、取引所におけるジャスミーコインの価格が、従来の市場で使用されているフォワードPERに似た、市場データ価値に対して評価される市場を思い描いています。これは、ジャスミーの時価総額がプラットフォーム上の総データ価値の倍数として表される可能性があることを意味します。したがって、3つの主要業績評価指標（KPI）である、アクティブユーザー1億700万人、ユーザーあたり500ドル相当のデータ、PDR 16.7は、会社とジャスミーコインの投資家の両方にとって重要なマイルストーンです。さらに、価格を設定するための直接的なKPIはありません（17ドルがKPIであると言う人が多いですが、そうではありません）。価格は、特定の時点での流通供給量を考慮してのみ推測することができ、投資の観点からトークンのロックアップとデフレトークン経済の重要性を強調しています。

私たち長年の支持者の多くは、Jasmy ホワイトペーパーに示された使命が実現し、Jasmy コインの本質的な価値が形になり始めるのを何年も待ち望んできました。楽しみにしています!

注: ロードマップのタイムラインは、4 月から 3 月までの日本の会計年度に基づいています。

1) データ評価

2024年のロードマップでは、最初のスライドがデータ評価についてであることを説明したいと思います。これも、データの種類と量を増やすことに特に重点を置いています。このセクションには2つのタスクがあり、1つ目はIoTデバイスのコラボレーションです。大手IoTデバイス企業（パナソニック）との提携を発表しました。ジャスミーがどのプロジェクトとコラボレーションしているのかについては多くの推測があり、ソーシャルメディアを確認するとサムスンとインテルが見えましたが、パナソニックなので、彼らにとっては大きなサプライズかもしれません。

パナソニックは優れたIoTデバイスとの素晴らしいパートナーシップを築いており、そのデバイスのほとんどはWiFi経由で接続されています。また、IoTデバイスを介した行動やアクティビティもいくつかありますが、そのデータは個人情報に関連しないため管理されていません。そのため、パーソナルデータロッカー（PDL）を提供する絶好の機会となっています。同社と新しい機能を開発し(Q1-Q3) 、IoTデータの活用を実証します（Q3-Q4）。

2つ目の課題はAIカスタマイズです。Xにも投稿しましたが、2024年のロードマップはホワイトペーパーの内容に基づいています。実はこのホワイトペーパーは2020年、約4年前に書きました。今年は2つの大きなことを実装し始める年にしたいと考えており、1つ目は先ほどお話ししたデータ評価で、データの種類と量を増やすことに注力します。2つ目は「自分のデータ」として識別できることです。例えば、このパソコンから取得したデータは自分のデータだと識別することが非常に重要です。これまでもブロックチェーンPCユーザーの行動などは特定できていましたが、その人の活動範囲を考えるとまだ不十分でした。そこで今年はIoTデバイスに注力します。

それで、タスク1の中で、パナソニックアドバンストテクノロジーさんとの連携については、企画立案時点ではまだ詳細が決まっていなかったのですが、3月にここで発表できるということで、すごくうれしく思っており、プラットフォームをどうつくっていくかという議論をすでに始めています。パナソニックさんは、自動運転などのロボット単体から、建設機械、物流システムまで、モビリティ分野のソフトウェア開発会社なので、機種も多く、IoTデバイスもたくさんあるんです。

また、プラットフォーム機能を拡張して、デバイスから送られてくるデータを正確に入力し、プライバシーを保護しながら（これは非常に重要です）、AIトレーニングやその他のアプリケーションに利用します。パナソニックとのパートナーシップの範囲は非常に深いため、特定のMVPモデルの作成にも重点を置いています。そのため、タスク2では、PDL用の追加のAI仕様とAI用のブロックチェーンPC機能の拡張によるAIカスタマイズに重点を置いています。これにより、AIトレーニング用にカスタマイズされた既存の製品機能を、すでに発表されているAIに重点を置いたレイヤー2であるJanctionに展開できるようになりました。

もっとわかりやすく言うと、Open AIの製品では、回答がどのように生成されたかを証明するのが難しいです。これは、入力データが主にインターネットから取得されるため、正確性に欠けるからです。そこで、2つの観点から、正確なデータ入力のための分散データライブラリを提供したいと考えています。1つは、所有者に関連付けられたデータベースであるPDLであり、そこから追跡可能なデータがAIトレーニングに供給されます。もう1つは、デバイスが生成したログ情報を活用し、入力に必要な情報のみを抽出する機能を備えたブロックチェーンPCです。

2) トークノミクス

2 番目のスライドはトークノミクスについてです。これは、プラットフォームへの Jasmy トークンの組み込みに関するものです。Jasmy は、コンソーシアム チェーンである Hyperledger Fabric 上に IoT プラットフォームを作成します。プライベート チェーンのようにノードは少数ですが、安全なトランザクションと KYC 機能に関してコンソーシアム チェーンの方が信頼性が高く、そのためデータを安全に他の人と共有できます。

トークノミクスのロードマップ目標には 2 つのタスクがあり、1 つ目は Jasmy Wallet の実装です。プラットフォーム上でトークンを活用することは非常に重要なので、最初のタスクには、ポイント システムの実装 (Q1)、交換コラボレーション エコシステム モデル(Q1-Q2) 、ウォレット モデル内でのトークンと価値の交換 (つまりポイントからトークンへの変換(Q2-Q3) 、最後の 1 つはウォレット内のトークンによるアクティベーション (アップグレード機能のようなもの) (Q3-Q4) という 4 つのサブタスクがあります。

これまでのところ、私たちの目標は、まずデータ評価に焦点を当て、次にトークンノミクスでプラットフォームに Jasmy Token を展開することです。ウォレットを使用すると、ユーザーは暗号資産とステーブルコインを相互に転送したり、ポイントを付与したりできます。両方の機能は、Jasmy のプラットフォームである Jasmy Layer 1 で実行され、チェーン上のポイント システムも含むブロックチェーン トランザクションをテストするためのものです。

すでにテストモデルは完成しており、ユーザーによるデモンストレーションへと移行します。ポイントをトークンにシームレスに交換することで、ユーザーの行動に紐づいたポイント獲得や、トークンによるウォレット機能のアップグレードなどを予定しています。これが、Jasmyウォレット実装に向けた私たちの課題です。

クライアントとの共同プロジェクトでは、ウォレットと取引所を連携させる仕組みも検討しており、ステーブルコインの発行において優良企業と連携できる絶好の機会です。また、ステーブルコインの発行やウォレット機能の利用に関しても、こうした目的に協力したいというプロジェクトもあります。

タスク2の最初のステップは、取引所でのトークンロックアップを実施するための連携を模索することでした。これは、セキュリティの観点から、日本で事業を行う際には顧客の資産を保有するためのライセンスが必要となるためです。例えば、これらの規制により日本のFTXユーザーの資産のみが保護されていたため、取引所との連携にはセキュリティへの配慮が必要です。

Jasmy Coinは取引所の公式アカウントに預けられ、ロックアップされます。その金額を資金源として、JasmyのプラットフォームであるJasmyのレイヤー1で同じ数のJasmy Coinが発行されます。現在、このエコシステムのために取引所内にすでに1億のJasmy Coinが保管されており、これがオンチェーンのJasmy Coinの発行に資金として使用されます。したがって、Jasmyの数はユーザーのアクションや行動に応じて付与され、エコシステムが形成されるにつれて増加します。これは、ロックアップ機能を使用して市場の取引所からJasmyのプラットフォームに移動するためのウォレット実装とロックアップ機能を使用したトークノミクスモデルです。

これが私たちの最初のステップです。2 番目はウォレット内のトークンによる機能の有効化です。これは、追加機能やアップグレード サービスを取得することで二次ロックアップを実現するもので、たとえば、データを提供することでより多くの報酬を獲得する新しい機会が得られます。これが私たちが計画しているロックアップ機能です。

3) カーボンクレジット交換

カーボンクレジット制度については既に発表させていただいておりますが、これは交換事業のスタートとなります。これは仮想通貨取引所ではなく、カーボンクレジット取引所のことであり、日本の規制に準拠しておりますので、この交換事業をスタートさせていただきます。

この中には 4 つのタスクがあり、最初のタスクは Jasmy のカーボン クレジット取引所 (この名前は仮称) の開発です。私たちは、独自のプラットフォームを作成することと、他のプロジェクトにインフラストラクチャを提供することという 2 つの観点からこれに取り組んでいます。したがって、これらのプロジェクトは両方とも、規制のため地方自治体と連携しており、また、地方自治体といくつかの新しいプロジェクトを作成するためにも連携しています。

タスク 1 では、基本機能(Q1-Q2)とトークンバーンによるクレジットオフセット機能(Q2)を装備します。カーボンクレジットについては、NFT 機能 ERC1155 を活用したマーケットプレイスを構築し、大量のトークンを一度に転送およびバーンする機能を実現したいと考えています。NFT を使用する理由は、将来的にはクレジットが製品に添付され、個々のユーザーに帰属するようになることを認識しており、クレジットによって環境に対する意識が高まり、データ価値も高まると考えているからです。

タスク 2 は規制です (このタスクのタイプミスについては申し訳ありません)。私たちは、自主的な市場として標準を確立する (Q3-4) ことと、J クレジット標準を取得する (Q4) ことを準備しているので、非常に簡単です。

タスク 3 も簡単で、第 4 四半期までにアクセスが制限されたテスト ネットをオープンする予定です。

タスク4は、ブロックチェーンPCを介した製品連携とクレジット連携です。これは、ブロックチェーンPCを使用してCO2排出量を削減する実験です。リモートワークで運用を管理できれば、CO2排出量を削減することでガソリン消費量を削減できます。つまり、非常にシンプルで、オフィスに行くのに車を使わなければ、CO2を削減できます。私たちは、日本の西側にある九州地方で研究開発を開始し、地元企業や地方自治体などとこの新しいプロジェクトを行っています。これは、コラボレーションと新しいものを作るための非常に良い環境です。

以上です。ありがとうございました。ご質問があれば、数分お待ちください。

*原氏の質疑応答のポイント（要約）*

パナソニックとの提携について

- パナソニックはIoTデバイスを通じてデータを提供して、JasmyがPDLを促進します。

- まず、IoTデータと個人データを組み合わせるIoTプラットフォームを共同開発します（これが最初のモデルです）。

- その後は他の事業への拡大の見通しがあり、パナソニックは他のトークン機能の使用や他のチェーンの検討など、将来に向けて大きなビジョンを持っています。これは相互運用性やオープンソースブロックチェーンへのさらなる注力を意味します。

Jasmyブロックスキャナの今後の開発

- 市場ユーザーは、Jasmy Inc. によって市場にロックされている量を簡単に理解できません。そのため、Etherscan のような独自の L1 ブロック エクスプローラーと分析プラットフォームを作成したいと考えています。

初期ロックアップ

- ロックアップできる量に制限を設けず、前述の通りJasmyへの変換量100mからスタートしたいと考えています。これはユーザーへのリワード機能の提供のためです。ウォレット機能の提供と合わせて、データ収益化の第一歩となります。

- そのため、この最初のロックアップには一定の量があり、これにより、前述の機能の提供とテストを開始できます。

- 現在、私たちはデータを活用するプロジェクトについて議論しています。データを活用するということは、ユーザーが自分のデータを所有し、デジタル マーケティングや CRM などにデータを提供することを選択することを意味します。つまり、ユーザーはデータを提供し、Jasmy Coin の形で報酬を受け取ることになります。これが、Jasmy Coin のシンプルで非常に重要なエコシステムです。

- これで、第 1 四半期にロックアップのテストに予算を設定した理由がおわかりいただけたと思います。その後、エコシステムの構築が進むにつれて予算を追加していきます。

炭素クレジット交換のためのJ-クレジット

- J-Credit（Jasmy Coinではありません）は、日本のカーボンクレジットの標準モデルです。ブロックチェーン技術で作成されたカーボンクレジットを表すこれらのデジタルトークンは、カーボン自体の起源と真正性を追跡するという点で、この業界に非常に適しています。

- この情報はセンサーなどのデバイスから取得されるため、簡単に取得でき、デバイス管理機能も提供できます。

- J-Credit にはカーボン オフセット メカニズムが必要です。たとえば、電子機器を使用する会社があり、その会社では CO2 をいくらか排出します。この場合、取引所を通じて購入されるカーボン クレジット トークンを購入する必要があります。そのため、トークンを取得する必要がある場合は、トークン バーン機能を使用してこれらのトークンを購入して相殺する必要があります。

- トークンを燃やした後、日本政府に提出するための燃焼証明書を取得できます。

- このタイプのバーン機能は、J-クレジットを使用しないボランタリーマーケットでも証明書を取得できます。

- Jasmy Coin は Carbon Credit では使用されていません。現時点では ERC1155 を使用した J-Credit のみが使用されています。

Binance モニタリングゾーン

- このゾーンから抜け出すことは私たちにとって非常に重要であり、私たちはBinanceとも連絡を取り合っています。

- EthDenverではBinanceの人たちと会い、目標に向かって努力を続けています

- 削除方法についてのすべての答えを持っているわけではないかもしれませんが、私たちは新しいトークンエコシステムを構築しながら、製品に関して優れた企業と協力し続けます。

- この重要な問題に全力を尽くし、Binanceとも連絡を取り合います。

・時価総額10億円を達成するなど好調な状況も多数。

- 取締役会のメンバーと私は自信を持っているので、ロックアップとウォレット機能のためのプラットフォームとトークンエコノミーを継続的に構築し、JasmyをJanctionを含むエコシステムに移行していきます。

- Janction は AI トレーニングや AI コンピューティング モデルを通じて新しいトークン エコシステムを構築する予定であり、これは Binance と行うべき重要な議論です。

ジャスミーコインを燃やす予定はない

- ホワイトペーパーに記載されているように、Jasmy Coin ではトークンのバーンは使用せず、エコシステムの目的のために変換するためにマーケットプレイス (取引所) から削除するためのロックアップのみを使用します。

パナソニックPDLの2024年の目標

- パナソニックには 1 億台を超えるデバイスがあり、膨大な量のデータを扱う大きなチャンスがあります。

- 今年は、おそらく今年初めに、10 万人のユーザーに焦点を当てる予定です。したがって、10 万人のユーザーが PDL に参加することが目標の 1 つです。