新製品開発プロジェクト・新規ビジネスの創出法（年間予算1億円・事業規模100億円の社内プロジェクト発足事例）

　私はこのやり方で社内で年間予算１億円のプロジェクトを発足しました。新しい製品やビジネスを創出するのに決まったやり方はありませんが、ある程度はどのような職場においても当てはまる方法について、私の成功体験に基づいて解説いたしますので、読者の皆様の参考になれば幸いです。 1. 新製品開発・新規ビジネス創出の必要性 　企業というものは新しい製品や新しいビジネスを創出しなければ、やがてコモディティ化に飲まれて衰退の一途をたどります。 　また、読者の方が開発職場に所属しているとご経