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いつか、幼児園としあわせくらぶをコラボした火曜日を作りたい
うちがいくつか行っている福祉的な事業のひとつが閉じこもり予防のためのデイサービス。通所型サービスＡと呼ばれるものですけど、わたしたちは「しあわせくらぶ」と名乗っています。利用者の最高齢は96歳。毎週、火曜日に長門市所有の「いきがいの館」に集まります。これ、何年続いているのかな。当法人ができて15年。よく調べていませんが、創業まもなく取り組んだので10年以上は続いています。数年にひとりの利用者が卒
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若い人ほど勝っている
たとえば自治会の集まりや職場など、年の違うグループがあるとしよう。年長者がリーダーになって下をみることが多い。リーダーのタイプによるが、俺が俺がの我流リーダーは、何をするにしても自分が正しいと考える。話しを聞いてグループをまわすタイプのリーダーは、薄い信念を問われることがある。年齢だけでリーダーを決めるのは危険だ。
次いでありがちなのは、リーダーに選ばれる人物の職歴。公職に就いてきた者は格上
しゃくなげの花がら摘み
俵山の金川さんが植えたしゃくなげは約5ヘクタールに及ぶ。花が落ちた後に花柄を摘む。今年はこのメンバーで午前の2時間だけ作業した。
開花期間、お土産売りの売店おばちゃんたちに聞くと、花は例年より少なく、来園者もそれに比例したと聞く。「花の裏年なのかねえ、去年が良く咲いたからねえ」。
この山には日本石楠花、西洋石楠花が混植されている。花柄を摘みながら観察すると、咲いていないのは日本石楠花がほ
残された時間を繰り返す
晴れやかな待遇を受けて、入社式に臨むスーツをまとう若者たち。企業が期待する社員像は、長く続けてくれることに尽きる。景気が良くなった実感はないが、人材不足がいたる所で起きている。働き手と雇用側、互いに求める内容が近ければよい。そこが真逆を向くと、離職率が高くなる。求めるものと、新人のスタイルが違うのだから二者の関係は短命に終わる。
企業経営の大義は利益を追求し、株主に還元すること。そのために、
こだわり農産物マルシェ
3月24日、今日は日曜日。長門市内で食のイベントが行われる。晴れたら芝生広場だったが・・・
こだわり農産物マルシェ in ルネッサながと（雨天）
長門市は「オーガニックビレッジながと」を1年前に宣言した。農林水産省が令和3年に策定したみどりの食料システム戦略に沿う形のもの。欧州、アメリカはオーガニック農産物の先進国。振りかえって日本は相当に後れを取っている。持続可能な取り組みより、安心して食