予算作成って。。。慶應通信 経済 在籍中 MBA卒業 おじさん
毎度予算の作成において、営業部門の数字を作るのですが、皆さんどうやって作っているのでしょうか？トップのやりたい数字に合わせて予算を作るのはいいのですが、ファクトがなかなか伝わらないのが厳しいですね。でいつも出てくる言葉が「お前が決めた予算を何でできないんだ！」です。大企業で役員を経験した、社外取締役や監査役からご指導頂いた事は理解できたのですが、実践できる気がしないのは私だけでしょうか。。。通信で学んだ管理会計と違うんですよね。。。実務と理論が違うからなのでしょうか。。。
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