Toshio T

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  • 人事・労務Q&A集

    人事・労務Q&A集

昇給・降格関連の疑問にお答えします

昇給・降格関連Q: 「若手社員を課長に抜擢しようとしたら、本人が辞退して、このままだと退職しそうなんです。どうしたらいいでしょうか？」 A: 難しい状況ですね。まずは本人との丁寧な面談が大切です。昇進を辞退した理由や不安点を聞き出しましょう。責任への不安が原因なら、段階的な昇進や手厚い支援体制の提案が効果的かもしれません。例えば、副課長としての経験積みや、先輩管理職によるメンター制度の導入などが考えられます。また、管理職研修の機会提供も不安軽減に繋がるでしょう。本人のキャリ

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    • 労働時間管理のポイントを解説

      労働時間関連Q: 最近、時間外・休日出勤が増加しており懸念しています。上限目標の設定方法をアドバイスいただけますか？ A: 時間外・休日出勤の増加は確かに心配な点です。まず、現状を把握することから始めましょう。各部署や個人の残業時間を集計し、傾向を分析します。法定上限（月45時間、年360時間など）を参考に、会社の実態に合った目標を設定しましょう。例えば、「月の残業時間を30時間以内にする」といった具体的な目標が効果的です。目標は従業員に周知し、管理職の協力を得ることが重要

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      • 賃金関連の疑問にお答えします

        賃金関連Q: 「今年の評価によっては、初めて昇給ゼロの社員が出る可能性があります。問題ないでしょうか？」 A: ご懸念はよく理解できます。昇給ゼロは従業員のモチベーションに影響を与える可能性がありますね。まずは、評価基準の公平性と透明性を確認しましょう。該当する社員には丁寧に説明を行い、今後の期待と改善点を伝えることが重要です。また、金銭以外の報酬や評価方法の導入も検討してみてはいかがでしょうか？ Q: 「特定の社員の賃金や手当を削減したいのですが、法的な問題はありません

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        • 法的リスクを最小限に！中小企業経営者が知っておくべき解雇規制と最新の労務管理トレンド

          中小企業の経営者の皆様、突然の解雇が大きな法的トラブルを引き起こすことをご存知でしょうか？ 解雇には厳格な法律が存在し、これに従わないと訴訟リスクや企業の評判を損なう可能性があります。 本記事では、解雇に関する基本的な法律や、具体的な対策を分かりやすく解説し、法的リスクの最小化と適切な労務管理に役立つ情報を提供します。 目次 [表示] 解雇規制を正しく理解し、トラブルを回避しましょう解雇‐トラブルの事例から学ぶ 例えば、ある製造業の50人規模の会社では、業績悪化を理由に

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        マガジン

        • 人事・労務Q&A集
          4本

        記事

          「助成金申請サポートを通じた保険業務の付加価値向上」

          1.目的社労士による助成金申請サポートを損害保険会社と連携して提供し、以下の目的を達成します。 顧客にとっての価値向上: 助成金申請の専門的なサポートを通じて、顧客が受けられる助成金の活用を促進し、経済的な負担を軽減します。これにより、顧客の満足度を高め、信頼関係を強化します。 保険会社へのメリット: リスク軽減: 顧客の経営安定を支援することで、保険会社は顧客のリスクを低減し、保険金支払いのリスクを抑えることができます。 顧客基盤の拡大: 助成金サポートを提供する

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          「助成金申請サポートを通じた保険業務の付加価値向上」

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