毎朝5分の自分語り 2023/01/27
もう残業時間も無いのに昨日は残業してしまった。
スプリントプランニングで揉めたからだ。
プランニングはとても大事だ。
これでスプリント中のスコープが決まる。
先日言っていた変化の起こりつつある部下のやることについて時間がかかった。
私は再発防止策を検討する中で、部下の成長を促す施策を打つつもりだった。
具体的には今まで埋め込んだ不具合をどうやって洗い出すのか？ということの方法について検討をして欲しかった。
しかし上司からは全て洗い出すことに注力するよりも、発生した時のリカバリーを充実させた方が良いと提案された。
私の考えは古く、上司の考えの方が現代的だった。
しかし、部下には経験して欲しかった。
長時間考えても答えが出ないと言っていた。
1人で考えるのでは無く、みんなの知恵を使うという習慣も身につけてほしかった。
部下の成長のことに執着が過ぎたのかも知れないな。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？