のんにゃん|GMOタウンWiFi|組織開発

GMOタウンWiFiで組織開発しています🔰ホラクラシーの話が多め✏️ツイッター(@holacranyan)でも学びや悩みをつぶやいているので、一緒に精進しませう〜🤲

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    • ホラクラシー奮闘記

      2021年3月より勉強を始め、組織への導入を進めていく奮闘記です。ホラクラシーを勉強中の方に、特に役立つ内容をお届けできればと思います。一緒に理解を進めていきましょう✊

    • パートナー生の声

      タウンWiFiで働いているパートナーの名前の声をお届けします

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    仕事が好きなのに転職を繰り返し、嫌なことから逃げ続けた社会人6年目がようやく辿り着いた場所

    みなさん初めまして!GMOタウンWiFiに所属しているのんにゃんと申します。 こんな記事や こんな記事で のんにゃんに見覚えがある方がもしいらっしゃったら大変感激でございます。そうです、同一人物です。私、生きてます! 前者の記事では、「10年後も同じことが言えてるか見てみたい」と多少揶揄されたようなリアクションもいただいていましたが、5年以上たった現時点では紆余曲折がありながらも、大変ありがたいことに変わらない想いで働けているかなと思います。 さて、新卒の大手を半年

      • 在宅環境支援に「リモートHQ」を導入しました!

        お久しぶりです!組織開発をしております、のんにゃんです。 すっかり冬の匂いを感じる季節になりましたね。 さて、今日はタイトルの通り「リモートHQ」を導入したので、サービスのご紹介や導入背景、そして所感などをお伝えできればと思います! リモートHQとは?リモートHQとは、リモートワーク支援プラットフォームです。 具体的に弊社で利用しているのは、在宅作業環境用の家具のレンタルです。 リモートHQが用意してくれたさまざまなラインナップから、一人ひとりが自分に合ったものを好き

        • コアタイムなしのフレックスタイム制を導入しました⏰|導入までの過程をご紹介します

          みなさんこんにちは! GMOタウンWiFiで組織改善に励むのんにゃんです。 弊社では、みんな以前からある程度自由に働いていたのですが、フルリモートのパートナーも増えたこともあり、ここいらで正式に制度として導入すべきだと、重い腰を上げてフレックスタイム制を導入しました〜! ここでは、具体的な事務処理方法などのハウツーではなく、自社にとって最適なフレックスタイム制を模索するプロセスをご紹介できればと思います。 フレックスタイム制についてフレックスタイム制については、ある程度

          • これからのオフィスは「大学の図書館」のように。|オフィスを改造しました🔧

            こんにちは!組織改善に励むのんにゃんです。 前回の更新から少し日が空いてしまい、すっかり夏の陽気となりました。 以前こちらの記事を書いたのですが、去年末からオフィスの改造を本格的に検討し始めたことがきっかけでした。 5月に無事に改造が完了したので、今回は背景から結果までご紹介できればと思います。 オフィスを改造した背景リモートワークでオフィスの存在が疑われている昨今ではありますが、オフィスは "不要" になったのではなく、オフィスの "役割" が変わったのだと思います。

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            ホラクラシー型組織で一緒に組織改善をやっていく仲間を探しています

            みなさんこんにちは!組織改善に励むのんにゃんです。 タイトルの通り、弊社で一緒により良い組織を作っていく仲間を探し始めます! 今回はその仲間を探すにあたって、私がタウンWiFiで何をしているか、何を考えているかを赤裸々にお伝えして、弊社で仕事をすることに少しでも興味を抱いてもらえるようなブログを書きたいと思います。 盛りだくさんですが、よかったら最後まで読んでいただけると嬉しいです。 ジョインから今まで、何をしてきたか2021年3月にジョインして、本当に好き勝手やらせ

            ホラクラシー全社導入までの一部始終をご紹介します!

            みなさんこんにちは! 桜の花がちょっとずつ芽吹いてきましたね。組織改善に励むのんにゃんです。 ようやく、社内へのホラクラシーのインストールが一段落ついたので、振り返りたいと思います。 これからホラクラシーを導入していく方々の参考になれば幸いです。 前提弊社は、元々フラットな組織でした 弊社には、大きく分けて3チーム、「開発」「営業」「バックオフィス」があります 開発ではスクラムを採用しています 組織全体としてOKRの導入を進めています 中心人物が勉強する去年の3

            理念浸透のためにやっている/やったことをご紹介します!

            こんにちは!組織改善に励むのんにゃんです。 三寒四温な近頃ですが、春の訪れにわくわくしますね。 以前、理念を一新したプロジェクトの全貌を記事にしました。 今回は、その続きとして理念の浸透のために実施していることをお伝えします。理念の中でも行動指針を中心に設計していますが、他のものにも応用できると考えています。 なかなか道のりは長く感じますが、少しずつ、少しずつ…… 理念浸透のためにやっている/やったこと1. コーポレートサイトの刷新 理念の言葉をただ記載するだけでは

            楽天での縁から創業メンバーへ。エンジニア戸部のパーソナリティーに迫ります|エンジニアインタビュー

            本日は創業メンバーであるエンジニアの戸部が、タウンWiFiでの日々の業務やどんなチームなのかを語っています。それでは、是非ご覧ください! 戸部の開発担当領域は非常に広く、テックリードと二人三脚で800万ダウンロードのアプリケーション開発を行っています。弊社の開発体制は「誰がこの担当」というようにガッチリ決まっているものはないのですが、僕がメインで担当している主な業務は4つあります。 特に①〜③は、これまで開発を行ってきたタウンWiFiをより良くするための機能改善の実装を行

            ベンチャーのスピード感、チャレンジ精神は忘れない。タウンWiFiの魅力とは?|エンジニアインタビュー

            今回は、弊社の第一号社員でありエンジニアの戸部に、タウンWiFiを担うチームの魅力や大切にしているマインドについて語ってもらいました! 二人三脚での事業立ち上げから、GMOグループへのジョイン。振り返れば、いいことの方が多かった。GMOグループにジョインしてからは、アプリのセキュリティーチェックや社内制度の整備など、取りまとめに関して親会社とのやり取りが増えましたが、弊社としては「得意な人が得意なことをする」を大事にしているので、現場の開発者が集中できるような環境を整えてい

            タウンWiFi by GMO、起業からGMOインターネットグループジョインまでの道のり|社長インタビュー

            フリーWi-Fi自動接続アプリ「タウンWiFi by GMO」を運営しているGMOタウンWiFi株式会社。2019年11月にGMOインターネットグループにジョインし、一つの節目に立ったこのタイミングで社長の荻田にこれまでの道のりと今後の展望を聞いてみました。 まずは、会社立ち上げの経緯についてお聞かせください。 荻田:2006年に楽天株式会社に入社して、最初は開発チームでエンジニアリングを行っていましたが、次第にプロデューサーとして楽天市場全体の流通を増やす施策を担うよう

            エンジニアとデザイナーが同じ方向を見て走り続ける。それを支える関係性やカルチャーとは?|デザイナーインタビュー

            今回は取締役の松野さんと、社内で一番社歴の浅い(※2020/10/13当時)UI/UXデザイナーたまちゃんのデザインチーム2名にインタビューしました! デザイナーとエンジニアの関係性や、会社全体のカルチャー、デザインチームから見たGMOタウンWiFiの魅力を感じていただければ幸いです。 まずはお二人の現在の職務内容を教えてください。 松野さん: 今はお家のWiFiシミュレーションという新サービスの情報設計、UXやアプリのUIの設計をしています。最近だと事業計画を書いたり

            在宅環境支援制度を策定しました!

            みなさんこんにちは!組織改善に勤しむのんにゃんです。 世の中がすっかり変わり、仕事のスタイルの変化にも慣れ切ってきましたね。毎日慌ただしく家を出て、オフィスに着席していたあの頃がまるで幻だったかのような気持ちすらしてきます。 弊社では半年ほど前に在宅環境支援費として、雇用形態関係なく全パートナーに5万円まで使える福利厚生を実施しました。 最近になってパートナーからまたあの制度を復活してほしいと要望があったので、改めて設計してみたのでこちらでも共有したいと思います。 ま

            理念一新プロジェクトの全貌をご紹介します!〜背景からプロセス、完成まで〜

            みなさま、あけましておめでとうございます!(遅い) タウンWiFiで組織改善に励むのんにゃんです。 2022年です…!早いですね。 先日、東京では積もるくらいの雪が降りました。 実は去年、半年ほどかけて理念周りを一新しました。今日はその背景や、やり方をご紹介しようと思います! 長くなりそうな予感しかしませんが、ぜひ最後までお読みくださいね! 理念を一新した背景私が2021年の3月にジョインしたタイミングで組織編成があり、「パートナー満足チーム」(現:パートナープラットフ

            アフターコロナのオフィスを構想する上で役に立った記事4選

            みなさんこんにちは!組織改善に励むのんにゃんです。 冬は乾燥しているけれど、寒くて水分補給を怠るため、隠れ脱水症状になりやすいそうです…昨日なってしまったのでみなさんもお気をつけください。 さて、前回テレワークにひそむ弊害として、孤独と運動不足についての記事を書かせていただきました。 弊社にて出社体制の最適解を導き出したいと思って色々調べていたところ、テレワークの問題がまとまったので上記の記事を書いたのですが、今度はその解決法として「オフィスに出社する」を選んだ場合、今

            テレワークによる孤独を解消する「雑談」の設計方法

            おはようございます!組織改善に励むのんにゃんです。 今日の東京は真冬のような寒さのようで、本気で起きにくい朝でした。。 はじめにさて、今日は改めてテレワーク(リモートワーク)に潜む問題について書きたいと思います。 弊社ではフルリモートの人もいれば、週に1〜2日ほど出社している人もいる状態です。出社頻度は基本的にチームに任せています。今のところ何か大きな問題が表面化しているようには見受けられてはいませんが、見えていないだけかもしれませんし、問題が起こってからでは遅いと思うの

            社内のホラクラシー勉強会資料を公開します

            みなさんこんにちは!組織改善に励むのんにゃんです。 ようやく日本ではコロナがかなり下火になってきましたね。人とリアルで会う回数も増えていて、人間とかかわることの喜びを噛み締めている今日この頃です。 ホラクラシーは、弊社の理想の組織像の実現に大きく寄与する先日、理想の組織像として「一人ひとりが納得して働ける、自律協調型組織」と定義しました。それを実現していく要素として、以下のように分解しています。 社内で発表用に作った資料なので、一部わかりづらいところがあるかと思いますが