宅配便は絶対赤字。非常識を常識に変えたクロネコヤマトの競争戦略

今回は、クロネコヤマトの競争戦略についてです。 1975年にヤマトが、宅配便という事業にどう参入したかです。 この記事でわかること・宅配便は「絶対赤字」がかつての常識 ・それでも個人向け宅配市場に参入した理由 ・差別化を実現したヤマトの競争戦略 クロネコヤマトの宅急便の生みの親である故・小倉昌男の著書 経営学 に書かれていたことを中心に書いています。 ヤマトの競争戦略という視点から、新規事業開発とサービス開始についてご紹介します。 宅配便は「絶対に赤字になる」という