【事業vs機能】どちらの組織形態が最適？

組織をどう編成すればいいか、経営者やマネジメント層にとっては大きな悩みの一つです。事業ごとに責任を持たせる「事業別組織」が良いのか、それとも全体を見渡して統制を取りやすくする「機能別組織」が適しているのか、迷ってしまうことも多いでしょう。 事業別組織なら、意思決定のスピードが速く、現場での柔軟な対応が可能になります。しかし、一方で同じ機能が事業ごとに重複し、全体として非効率になるリスクもあります。反対に、機能別組織は、管理や専門性を高めやすく、生産性の向上が期待できますが、